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Gerencia y Estrategia

INICIO 22 de Octubre de 2019

Certificación Executive en Habilidades Gerenciales CEHG

Resumen del curso

Fecha de Inicio:22 de Octubre de 2019
Duración del programa:136.5 horas
(Unidades de Educación Continua CEU's: 13.7)
Dirigido a:

Gerentes, directivos y profesionales que desean mejorar habilidades directivas, gestionar empresas y equipos con eficiencia, o que planean ocupar cargos de responsabilidad o gerencia.

Horario:Martes y jueves de 18h00 a 22h00 y un sábado por mes de 08h30 a 12h30.
Inversión:$3.650 más IVA
Tipo de programa:Certificación
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Antecedentes:

Un mundo cada vez más globalizado y competitivo requiere que gerentes y líderes desarrollen competencias diferenciadoras para hacer crecer sus negocios. Actualmente, no basta con tener conocimientos generales de empresa, se deben desarrollar habilidades para enfrentar y transcender nuevos retos. Hoy en día, los gerentes tienen que adaptarse rápidamente a los entornos cambiantes de sus organizaciones y prepararse para tomar decisiones precisas y rápidas.

La Certificación Executive en Habilidades Gerenciales CEHG propicia el pensamiento crítico y analítico para mejorar la visión estratégica, la gestión del negocio y la toma de decisiones. El programa ha sido desarrollado sobre la base de una sólida estructura académica y experiencias prácticas; cuenta con la participación de profesores altamente calificados de la Escuela de Empresas, gerentes y consultores de renombre nacional e internacional con amplia experiencia.

Objetivos:

  • Obtener la credencial CEHG a través del cumplimiento de requerimientos académicos y obtención del puntaje mínimo requerido en el examen de acreditación CEHG.
  • Desarrollar competencias, habilidades directivas y de gestión empresarial.
  • Comprender las claves del entorno y los efectos en la empresa.
  • Potenciar competencias de liderazgo para una gestión eficiente.
  • Liderar proyectos para afrontar desafíos y provocar cambios.
  • Adquirir habilidades para gestionar el talento y equipos de trabajo.
  • Plantear herramientas y metodologías de gestión innovadoras.
  • Entender y aplicar el pensamiento estratégico en la visión del negocio.

Beneficios:

  • Oportunidad para obtener la credencial CEHG a través de un proceso de certificación que evalúa conocimientos y competencias aprendidas durante los diferentes módulos. El valor de la evaluación se encuentra incluido en el precio del programa.
  • Participación en la actividad de coaching ecuestre a cargo de expertos y profesores que vinculan el aprendizaje con la práctica y la realidad profesional y personal.
  • Participación en un taller con un experto internacional que dicta clases en universidades categorizadas entre las mejores escuelas de negocios.
  • Aplicabilidad de contenidos a través del uso de materiales y modelos aplicativos como casos y/o simuladores de Harvard Business Publishing.
  • Soporte de profesores y consultores con alta experiencia práctica y académica en competencias de gerencia y liderazgo.
  • • Acreditación de la International Association for Continuing Education and Training (IACET) y obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU’s) reconocidas internacionalmente; acreditación de la International Society for Performance Improvement (ISPI), más el aval académico de la USFQ.
  • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L) utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
  • Participación en charlas de artes liberales que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, la integración de distintas áreas, y el desarrollo profesional.
  • Opción de acceder a inscripciones de forma preferencial a programas internacionales con enfoque práctico, durante una semana en Leadership Management School (LMS) (Madrid-España), Webster University (Missouri – Estados Unidos), Universidad Politécnica de Valencia (Valencia - España) y al diploma internacional ‘Corporte Innovation and Marketing Trends’ organizado por la Escuela de Empresas en Miami – Estados Unidos.

Este programa equivale a un total de 13.7 Unidades de Educación Continua (CEU’s).

Para obtener la Certificación, el candidato Executive en Habilidades Gerenciales, además de cumplir con los requerimientos académicos, asistencia y participación, deberá obtener un puntaje mínimo de 80/100 en el examen de evaluación final, mismo que se rendirá en fechas establecidas y disponibles en la plataforma D2L, y en las instalaciones de la USFQ.

La Certificación conlleva la obtención de la Credencial CEHG (Certificación Executive en Habilidades Gerenciales), con acreditación IACET, ISPI y el aval académico USFQ.

Esta certificación tiene una duración de cinco años y puede ser renovada a través de un examen de recertificación.

De no cumplir con los requisitos para la Certificación, el estudiante obtendrá el Certificado en Habilidades Gerenciales.

Liderazgo Empresarial

En este módulo los participantes discuten y practican criterios de habilidad gerencial, y adquieren conocimientos para gerenciar organizaciones a través del liderazgo auténtico, la comunicación de alto impacto, y el trabajo en equipo como estrategias de mejoramiento del desempeño.

Entorno Económico

El objetivo de este curso es desarrollar una intuición económica sólida sobre una amplia variedad de fenómenos económicos que afectan a la sociedad y, por ende, a las empresas. Los estudiantes aprenderán a interpretar datos de la macroeconomía global y ecuatoriana, así como modelos económicos fundamentales para ayudar a la toma de decisiones dentro de la empresa.

Estrategia Gerencial

El objetivo del módulo es actualizar conocimientos de planificación estratégica enfocados en las tendencias actuales y mejores prácticas a nivel mundial. Se complementa con una charla de pensamiento estratégico para potenciar en los participantes la capacidad de pensar estratégicamente en diversas situaciones de negocio con el fin de asegurar una mayor rentabilidad y mejorar la toma de decisiones estratégicas.

Análisis Financiero para Gerentes

El curso se enfoca en el análisis de la información contable y financiera de la empresa para tomar decisiones financieras acertadas, tanto a corto como largo plazo. Se abordarán temas de interés gerencial como: gestión del capital de trabajo, índices financieros, decisiones de inversión y financiamiento, costo promedio del capital, entre otros.

Gestión del Talento Humano

En este módulo los participantes aprenderán cómo la gestión del talento humano es una herramienta para generar ventajas competitivas sostenibles en su organización, utilizando nuevos modelos de gestión que afectan positivamente sus resultados desde la perspectiva de las necesidades gerenciales.

Negociación y Resolución de Conflictos

Este módulo se enfoca en el desarrollo de herramientas para enfrentar exitosamente los desafíos de la negociación y el conflicto, además de aplicar una metodología innovadora, que combina las enseñanzas de la reconocida Escuela de Harvard a través de la comunicación estratégica, gestión de liderazgo y de la neurociencia.

Gerencia de Proyectos

El objetivo de este módulo es aprender la metodología de proyectos que asegure el logro de los objetivos estratégicos en las organizaciones. Se enfoca en el estudio de técnicas y herramientas que permitan al ejecutivo conocer, comprender y aplicar las habilidades gerenciales para desarrollar y ejecutar proyectos ganadores para las organizaciones.

Gerencia de Marketing

Con un enfoque práctico, este módulo desarrolla en los participantes una visión clara de lo que implica el manejo de una marca en el entorno actual. El objetivo principal es entender el proceso a través del cual se formula una estrategia de mercadeo exitosa, y conocer las herramientas y procesos más utilizados por los gerentes de marketing en el manejo estratégico de sus marcas. Incluye una charla con un experto.

Estrategia Digital y Modelos de Negocio

Las reglas de juego han cambiado, o nos adaptamos o desapareceremos. En un mundo de constantes cambios y evolución, las empresas deben aprender a conjugar el ejecutar su negocio actual y a su vez adaptarse a nuevas tendencias de mercado. Este módulo se enfoca en cómo innovar y desarrollar productos que desea el consumidor. Los estudiantes aprenderán a desarrollar una estrategia digital para crear nuevos modelos de negocio, manejo omnicanal (físico y virtual) y experiencia del cliente.

Coaching y Liderazgo

El objetivo de este módulo es sensibilizar a los participantes sobre los principios fundamentales del coaching para enfrentar los desafíos personales y organizacionales actuales, así como identificar las principales herramientas del modelo de conversación del coaching. Este módulo amplía la visión estratégica del líder, el incremento de la consciencia sobre la práctica de herramientas tácticas en los desafíos diarios y desarrolla el potencial de liderazgo personal a largo plazo.

Taller Internacional

Este programa cuenta con la visita de un profesor internacional, en temas relacionados a los módulos dictados. La charla internacional tiene una duración de 4 horas y se dicta en el mismo horario de clases regulares.

Actividad Outdoors: Coach Equestre

En este módulo se realiza una experiencia outdoors para reforzar los conceptos aprendidos en clases a través de ejercicios vivenciales con caballos, guiados por un facilitador experto, con el objetivo de ayudar a empresas, líderes y equipos a visualizar lo que son capaces de hacer, a diseñar las estrategias, la actitud y el estado mental para lograrlo.

Taller Internacional

Este programa cuenta con la visita de un profesor internacional, en temas relacionados a los módulos dictados. La charla internacional tiene una duración de 4 horas y se dicta en el mismo horario de clases regulares.

Charlas de Artes Liberales & Empresa

Alineados a la filosofía de Artes Liberales de la Universidad San Francisco de Quito en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo de un conocimiento integrado, los programas que ofrece la Escuela de Empresas incluyen charlas con diferentes temáticas de interés actual. Estas charlas son abiertas para todos los estudiantes de distintos programas, así como al público en general.

Foro Gerencial

Durante este foro los participantes podrán entender las diferentes perspectivas y experiencias gerenciales de directivos de referencia de diferentes sectores.

Actividad Outdoors: Coaching Ecuestre

En esta actividad, los estudiantes refuerzan conceptos aprendidos en clases a través de ejercicios vivenciales con caballos, guiados por un facilitador experto, y con el acompañamiento de diferentes profesores.

El programa incluye la integración de diferentes componentes que promueven el intercambio de experiencias gerenciales, la creación de redes profesionales que se transforman en ‘grupos consultivos’, la adquisición de conocimientos de gerencias locales y experiencias internacionales, y una experiencia vivencial única y de impacto personal y profesional a través del coaching ecuestre. El programa se enriquece con el conocimiento de diferentes áreas del saber que ofrecen las charlas de artes liberales & empresa.

Modalidad y Duración:

Esta certificación tiene una modalidad presencial, con una duración de 136.5 horas presenciales, durante cinco meses de clase aproximadamente, de acuerdo con la siguiente distribución:

DescripciónDuración horas presencialesDuración horas virtualesTotal Duración (horas)
Número de horas de módulos1120112
Número de horas charla internacional404
Número de horas charla nacional202
Número de horas foro gerencial202
Número de horas coaching ecuestre404
Horas de capacitación D2L00.50.5
Horas de estudio individual autodirigido para rendir el examen de certificación*10010
Número Horas Programa1360.5136.5
*se recomienda una dedicación de 1 hora de estudio en promedio por cada curso.

Estructura Académica:

En conjunto, los 10 módulos de estudio, las charlas internacionales y nacionales, el foro gerencial, más la actividad ecuestre, proponen el cumplimiento de más de 30 objetivos de aprendizaje a ser cubiertos en más de 30 unidades, 62 temas, 20 evaluaciones y 1 examen final para la obtención de la certificación.

Evaluaciones:

  • El programa requiere de la participación y asistencia (30%), y de la aprobación de actividades de evaluación designadas por cada profesor (70%).
  • Dependiendo del módulo, las evaluaciones consisten en deberes, trabajos, planes aplicativos y pruebas.
  • Para obtener la Certificación Executive en Habilidades Gerenciales CEHG, el candidato debe rendir un examen final y obtener un puntaje mínimo de 80/100.

Recursos y Materiales:

Los recursos de estudio presenciales y virtuales incluyen presentaciones de clase, casos de estudio (Harvard Business Publishing en español o inglés), lecturas de artículos y papers, películas y videos, mismos que se encuentran disponibles en la plataforma de educación virtual D2L. El material de clase debe ser estudiado de acuerdo con los lineamientos de cada módulo para asegurar un proceso de aprendizaje exitoso tanto en sesiones presenciales como virtuales.

Actividades:

La certificación cuenta con más de 50 actividades presenciales que incluyen clínicas prácticas, juegos de roles, actividad outdoors, talleres, trabajos en grupo sobre casos de estudio, discusiones en clase, y charla de experto.

El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, y vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual con anticipación para familiarizarse, acceder al material de clases, utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales de ser el caso. El acceso a la plataforma se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta un mes posterior a su finalización.

Jaime Ocampo

Ph.D. Organization and Management & Leadership - Capella University, EEUU. MBA - Loyola University, EEUU. Doctor en Medicina y Cirugía - Universidad Central del Ecuador. Director Sistema Médico de la Universidad San Francisco de Quito. Más de 20 años de experiencia en administración de empresas, gerencia, liderazgo y temas afines a salud.

Pablo Beltrán

Doctor (Ph.D.) en Política Pública, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Magister en Administración (MBA), Universidad San Francisco de Quito, Ecuador. Magister en Ciencias, especialidad: Economía y Organización del Comercio y Servicios, Universidad de Gdansk, Polonia (febrero, 1995). Título convalidado como Economista por la Universidad San Francisco de Quito. Profesor titular de la Universidad San Francisco de Quito, decano del colegio de Ciencias Policiales.

Pablo Pérez

Máster in Business Administration (MBA), Instituto Tecnológico de Monterrey. Especializado en International Economics y Economic Development, University of Lünd. Presidente Ejecutivo Cecacipro. Ocupó cargos importantes como: Gerente General de RiskWatch, Calificadora de Riesgos; Consultor Banco Interamericano de Desarrollo; Director de Estructuraciones y Sector Real – Ecuability, Calificadora de Riesgos. Consultor Independiente.

Daniel Montalvo

Maestría Internacional en Administración de Negocios (MBA), Universidad Politécnica del Ejército. Máster Licenced Practitioner en Programación Neurolingüística, Sociedad Norteamericana de PNL. Diplomado en Administración de Recursos Humanos – Azuza Pacific University. Gerente de Recursos Humanos – Grupo Diners Club del Ecuador.

Miguel Ángel Rodríguez

MBA; Universidad de Québec en Montreal Canadá; Posgrado en Logística Comercial Nacional e Internacional en la ciudad de Santa Fé de Bogotá, en la Universidad Jorge Tadeo Lozano. Master Practitioner of NLP, (The Society of Neuro – Lingüístic). Ing. Industrial,Tec Celaya,México. 

Pedro Votruba

Ingeniero Comercial Mención en Marketing en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Ejecutivo senior, con 21 años de experiencia en el área comercial de importantes empresas multinacionales y nacionales, ocupando posiciones gerenciales en diversas áreas como ventas, distribución, negocios internacionales, mercadeo, tanto en productos de consumo masivo como en productos del sector de la construcción.

Andrés Yépez

Máster en Administración para el Desarrollo Empresarial, Universidad San Francisco. Bachelor in Arts – Finanzas, USFQ. Más de 20 años de experiencia en cargos gerenciales el el Área de Finanzas. Experto en asesoría en temas como planeación estratégica, asesoría financiera, asesoría legal, imagen corporativa, entre otros. Ha sido docente universitario y mentor en emprendimiento y ha dictado varios cursos y seminarios para profesionales en programas de educación continua.

Juan José Espinoza

Máster en Dirección de Empresas de la Universidad de Palermo. Buenos Aires-Argentina. (MBA) y Profesional en Marketing y Administración de Empresas por la Universidad San Francisco de Quito (BA). Coach Ontológico Certificado por The Newfield Network. Experiencia Gerencial en áreas de Mercadeo y Ventas para empresas multinacionales como Nestlé y Kraft Foods. Socio de Link Coaching & Consulting, cuenta con mas de 8 años de expertiencia como consultor en temas estratégicos para empresas locales y multinacionales.

Franklin Velasco

Ph.D en Marketing - University of Texas at Arlington, EEUU. Master in Science, International Business - Southern New Hampshire University, EEUU. Profesor a tiempo completo Universidad San Francisco de Quito por catorce años. Miembro del Editorial Board Journal of Business Research y del Journal of Innovation. Latin America Representative for the Legates Global Innovation and Knowledge Academy GIKA. Fundador del Centro de Servicios de Asesoría en Marketing - Marketing Center USFQ. Premios académicos como Best Teacher Award, Distinguished Doctoral Student, Ph.D Research Award en UTA y USFQ.

Olga Cavallucci

Ph.D (c) Negociación y Género - CEDLA, Universidad de Amsterdam. Máster en Relaciones Internacionales, Negociacion y Manejo de Conflictos- Universidad Andina Simón Bolívar. Quito, Ecuador. Diploma en Integrated Approaches to Sustainable Development Practice - Columbia University, NY, EEUU. Laurea en Ciencias Políticas - Universidad de Roma (Italia). Coordinadora Académica de los programas de posgrado: Cambio climático y Mecanismos de Desarrollo Limpio, y Cambio climático y Negociación Medioambiental, en el IDE Business School.

Fabrizio Noboa

Ph.D en Economía y Dirección de Empresas- IESE, Universidad de Navarra, Barcelona, España. Economista- Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Director del MBA y profesor a tiempo completo en Dirección Estratégica en la Universidad San Francisco de Quito. Cuenta con veinte años de experiencia en dirección estratégica, administración y economía.

Santiago Castro

Máster en Desarrollo de la Inteligencia, Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL). Coach Certificado - TISOC. Licenciado en Comercio Internacional, Universidad Tecnológica Equinoccial. Consultor y formador empresarial con 20 años de experiencia en el Ecuador y varios países de América Latina.

  • Resumen del curso

    Fecha de Inicio:
     22 de Octubre de 2019
    Duración del programa:
    136.5 horas
    (Unidades de Educación Continua CEU's: 13.7)

    Dirigido a:

    Gerentes, directivos y profesionales que desean mejorar habilidades directivas, gestionar empresas y equipos con eficiencia, o que planean ocupar cargos de responsabilidad o gerencia.


    Horario:
    Martes y jueves de 18h00 a 22h00 y un sábado por mes de 08h30 a 12h30.
    Inversión:
    $3.650 más IVA
    Tipo de curso:
    Certificación

  • Detalle

    Antecedentes:

    Un mundo cada vez más globalizado y competitivo requiere que gerentes y líderes desarrollen competencias diferenciadoras para hacer crecer sus negocios. Actualmente, no basta con tener conocimientos generales de empresa, se deben desarrollar habilidades para enfrentar y transcender nuevos retos. Hoy en día, los gerentes tienen que adaptarse rápidamente a los entornos cambiantes de sus organizaciones y prepararse para tomar decisiones precisas y rápidas.

    La Certificación Executive en Habilidades Gerenciales CEHG propicia el pensamiento crítico y analítico para mejorar la visión estratégica, la gestión del negocio y la toma de decisiones. El programa ha sido desarrollado sobre la base de una sólida estructura académica y experiencias prácticas; cuenta con la participación de profesores altamente calificados de la Escuela de Empresas, gerentes y consultores de renombre nacional e internacional con amplia experiencia.

    Objetivos:

    • Obtener la credencial CEHG a través del cumplimiento de requerimientos académicos y obtención del puntaje mínimo requerido en el examen de acreditación CEHG.
    • Desarrollar competencias, habilidades directivas y de gestión empresarial.
    • Comprender las claves del entorno y los efectos en la empresa.
    • Potenciar competencias de liderazgo para una gestión eficiente.
    • Liderar proyectos para afrontar desafíos y provocar cambios.
    • Adquirir habilidades para gestionar el talento y equipos de trabajo.
    • Plantear herramientas y metodologías de gestión innovadoras.
    • Entender y aplicar el pensamiento estratégico en la visión del negocio.

    Beneficios:

    • Oportunidad para obtener la credencial CEHG a través de un proceso de certificación que evalúa conocimientos y competencias aprendidas durante los diferentes módulos. El valor de la evaluación se encuentra incluido en el precio del programa.
    • Participación en la actividad de coaching ecuestre a cargo de expertos y profesores que vinculan el aprendizaje con la práctica y la realidad profesional y personal.
    • Participación en un taller con un experto internacional que dicta clases en universidades categorizadas entre las mejores escuelas de negocios.
    • Aplicabilidad de contenidos a través del uso de materiales y modelos aplicativos como casos y/o simuladores de Harvard Business Publishing.
    • Soporte de profesores y consultores con alta experiencia práctica y académica en competencias de gerencia y liderazgo.
    • • Acreditación de la International Association for Continuing Education and Training (IACET) y obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU’s) reconocidas internacionalmente; acreditación de la International Society for Performance Improvement (ISPI), más el aval académico de la USFQ.
    • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L) utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
    • Participación en charlas de artes liberales que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, la integración de distintas áreas, y el desarrollo profesional.
    • Opción de acceder a inscripciones de forma preferencial a programas internacionales con enfoque práctico, durante una semana en Leadership Management School (LMS) (Madrid-España), Webster University (Missouri – Estados Unidos), Universidad Politécnica de Valencia (Valencia - España) y al diploma internacional ‘Corporte Innovation and Marketing Trends’ organizado por la Escuela de Empresas en Miami – Estados Unidos.
  • Certificación

    Este programa equivale a un total de 13.7 Unidades de Educación Continua (CEU’s).

    Para obtener la Certificación, el candidato Executive en Habilidades Gerenciales, además de cumplir con los requerimientos académicos, asistencia y participación, deberá obtener un puntaje mínimo de 80/100 en el examen de evaluación final, mismo que se rendirá en fechas establecidas y disponibles en la plataforma D2L, y en las instalaciones de la USFQ.

    La Certificación conlleva la obtención de la Credencial CEHG (Certificación Executive en Habilidades Gerenciales), con acreditación IACET, ISPI y el aval académico USFQ.

    Esta certificación tiene una duración de cinco años y puede ser renovada a través de un examen de recertificación.

    De no cumplir con los requisitos para la Certificación, el estudiante obtendrá el Certificado en Habilidades Gerenciales.

  • Contenido

    Liderazgo Empresarial

    En este módulo los participantes discuten y practican criterios de habilidad gerencial, y adquieren conocimientos para gerenciar organizaciones a través del liderazgo auténtico, la comunicación de alto impacto, y el trabajo en equipo como estrategias de mejoramiento del desempeño.

    Entorno Económico

    El objetivo de este curso es desarrollar una intuición económica sólida sobre una amplia variedad de fenómenos económicos que afectan a la sociedad y, por ende, a las empresas. Los estudiantes aprenderán a interpretar datos de la macroeconomía global y ecuatoriana, así como modelos económicos fundamentales para ayudar a la toma de decisiones dentro de la empresa.

    Estrategia Gerencial

    El objetivo del módulo es actualizar conocimientos de planificación estratégica enfocados en las tendencias actuales y mejores prácticas a nivel mundial. Se complementa con una charla de pensamiento estratégico para potenciar en los participantes la capacidad de pensar estratégicamente en diversas situaciones de negocio con el fin de asegurar una mayor rentabilidad y mejorar la toma de decisiones estratégicas.

    Análisis Financiero para Gerentes

    El curso se enfoca en el análisis de la información contable y financiera de la empresa para tomar decisiones financieras acertadas, tanto a corto como largo plazo. Se abordarán temas de interés gerencial como: gestión del capital de trabajo, índices financieros, decisiones de inversión y financiamiento, costo promedio del capital, entre otros.

    Gestión del Talento Humano

    En este módulo los participantes aprenderán cómo la gestión del talento humano es una herramienta para generar ventajas competitivas sostenibles en su organización, utilizando nuevos modelos de gestión que afectan positivamente sus resultados desde la perspectiva de las necesidades gerenciales.

    Negociación y Resolución de Conflictos

    Este módulo se enfoca en el desarrollo de herramientas para enfrentar exitosamente los desafíos de la negociación y el conflicto, además de aplicar una metodología innovadora, que combina las enseñanzas de la reconocida Escuela de Harvard a través de la comunicación estratégica, gestión de liderazgo y de la neurociencia.

    Gerencia de Proyectos

    El objetivo de este módulo es aprender la metodología de proyectos que asegure el logro de los objetivos estratégicos en las organizaciones. Se enfoca en el estudio de técnicas y herramientas que permitan al ejecutivo conocer, comprender y aplicar las habilidades gerenciales para desarrollar y ejecutar proyectos ganadores para las organizaciones.

    Gerencia de Marketing

    Con un enfoque práctico, este módulo desarrolla en los participantes una visión clara de lo que implica el manejo de una marca en el entorno actual. El objetivo principal es entender el proceso a través del cual se formula una estrategia de mercadeo exitosa, y conocer las herramientas y procesos más utilizados por los gerentes de marketing en el manejo estratégico de sus marcas. Incluye una charla con un experto.

    Estrategia Digital y Modelos de Negocio

    Las reglas de juego han cambiado, o nos adaptamos o desapareceremos. En un mundo de constantes cambios y evolución, las empresas deben aprender a conjugar el ejecutar su negocio actual y a su vez adaptarse a nuevas tendencias de mercado. Este módulo se enfoca en cómo innovar y desarrollar productos que desea el consumidor. Los estudiantes aprenderán a desarrollar una estrategia digital para crear nuevos modelos de negocio, manejo omnicanal (físico y virtual) y experiencia del cliente.

    Coaching y Liderazgo

    El objetivo de este módulo es sensibilizar a los participantes sobre los principios fundamentales del coaching para enfrentar los desafíos personales y organizacionales actuales, así como identificar las principales herramientas del modelo de conversación del coaching. Este módulo amplía la visión estratégica del líder, el incremento de la consciencia sobre la práctica de herramientas tácticas en los desafíos diarios y desarrolla el potencial de liderazgo personal a largo plazo.

    Taller Internacional

    Este programa cuenta con la visita de un profesor internacional, en temas relacionados a los módulos dictados. La charla internacional tiene una duración de 4 horas y se dicta en el mismo horario de clases regulares.

    Actividad Outdoors: Coach Equestre

    En este módulo se realiza una experiencia outdoors para reforzar los conceptos aprendidos en clases a través de ejercicios vivenciales con caballos, guiados por un facilitador experto, con el objetivo de ayudar a empresas, líderes y equipos a visualizar lo que son capaces de hacer, a diseñar las estrategias, la actitud y el estado mental para lograrlo.

    Taller Internacional

    Este programa cuenta con la visita de un profesor internacional, en temas relacionados a los módulos dictados. La charla internacional tiene una duración de 4 horas y se dicta en el mismo horario de clases regulares.

    Charlas de Artes Liberales & Empresa

    Alineados a la filosofía de Artes Liberales de la Universidad San Francisco de Quito en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo de un conocimiento integrado, los programas que ofrece la Escuela de Empresas incluyen charlas con diferentes temáticas de interés actual. Estas charlas son abiertas para todos los estudiantes de distintos programas, así como al público en general.

    Foro Gerencial

    Durante este foro los participantes podrán entender las diferentes perspectivas y experiencias gerenciales de directivos de referencia de diferentes sectores.

    Actividad Outdoors: Coaching Ecuestre

    En esta actividad, los estudiantes refuerzan conceptos aprendidos en clases a través de ejercicios vivenciales con caballos, guiados por un facilitador experto, y con el acompañamiento de diferentes profesores.

  • Metodología

    El programa incluye la integración de diferentes componentes que promueven el intercambio de experiencias gerenciales, la creación de redes profesionales que se transforman en ‘grupos consultivos’, la adquisición de conocimientos de gerencias locales y experiencias internacionales, y una experiencia vivencial única y de impacto personal y profesional a través del coaching ecuestre. El programa se enriquece con el conocimiento de diferentes áreas del saber que ofrecen las charlas de artes liberales & empresa.

    Modalidad y Duración:

    Esta certificación tiene una modalidad presencial, con una duración de 136.5 horas presenciales, durante cinco meses de clase aproximadamente, de acuerdo con la siguiente distribución:

    DescripciónDuración horas presencialesDuración horas virtualesTotal Duración (horas)
    Número de horas de módulos1120112
    Número de horas charla internacional404
    Número de horas charla nacional202
    Número de horas foro gerencial202
    Número de horas coaching ecuestre404
    Horas de capacitación D2L00.50.5
    Horas de estudio individual autodirigido para rendir el examen de certificación*10010
    Número Horas Programa1360.5136.5
    *se recomienda una dedicación de 1 hora de estudio en promedio por cada curso.

    Estructura Académica:

    En conjunto, los 10 módulos de estudio, las charlas internacionales y nacionales, el foro gerencial, más la actividad ecuestre, proponen el cumplimiento de más de 30 objetivos de aprendizaje a ser cubiertos en más de 30 unidades, 62 temas, 20 evaluaciones y 1 examen final para la obtención de la certificación.

    Evaluaciones:

    • El programa requiere de la participación y asistencia (30%), y de la aprobación de actividades de evaluación designadas por cada profesor (70%).
    • Dependiendo del módulo, las evaluaciones consisten en deberes, trabajos, planes aplicativos y pruebas.
    • Para obtener la Certificación Executive en Habilidades Gerenciales CEHG, el candidato debe rendir un examen final y obtener un puntaje mínimo de 80/100.

    Recursos y Materiales:

    Los recursos de estudio presenciales y virtuales incluyen presentaciones de clase, casos de estudio (Harvard Business Publishing en español o inglés), lecturas de artículos y papers, películas y videos, mismos que se encuentran disponibles en la plataforma de educación virtual D2L. El material de clase debe ser estudiado de acuerdo con los lineamientos de cada módulo para asegurar un proceso de aprendizaje exitoso tanto en sesiones presenciales como virtuales.

    Actividades:

    La certificación cuenta con más de 50 actividades presenciales que incluyen clínicas prácticas, juegos de roles, actividad outdoors, talleres, trabajos en grupo sobre casos de estudio, discusiones en clase, y charla de experto.

    El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, y vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual con anticipación para familiarizarse, acceder al material de clases, utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales de ser el caso. El acceso a la plataforma se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta un mes posterior a su finalización.

  • Profesores

    Jaime Ocampo

    Ph.D. Organization and Management & Leadership - Capella University, EEUU. MBA - Loyola University, EEUU. Doctor en Medicina y Cirugía - Universidad Central del Ecuador. Director Sistema Médico de la Universidad San Francisco de Quito. Más de 20 años de experiencia en administración de empresas, gerencia, liderazgo y temas afines a salud.

    Pablo Beltrán

    Doctor (Ph.D.) en Política Pública, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Magister en Administración (MBA), Universidad San Francisco de Quito, Ecuador. Magister en Ciencias, especialidad: Economía y Organización del Comercio y Servicios, Universidad de Gdansk, Polonia (febrero, 1995). Título convalidado como Economista por la Universidad San Francisco de Quito. Profesor titular de la Universidad San Francisco de Quito, decano del colegio de Ciencias Policiales.

    Pablo Pérez

    Máster in Business Administration (MBA), Instituto Tecnológico de Monterrey. Especializado en International Economics y Economic Development, University of Lünd. Presidente Ejecutivo Cecacipro. Ocupó cargos importantes como: Gerente General de RiskWatch, Calificadora de Riesgos; Consultor Banco Interamericano de Desarrollo; Director de Estructuraciones y Sector Real – Ecuability, Calificadora de Riesgos. Consultor Independiente.

    Daniel Montalvo

    Maestría Internacional en Administración de Negocios (MBA), Universidad Politécnica del Ejército. Máster Licenced Practitioner en Programación Neurolingüística, Sociedad Norteamericana de PNL. Diplomado en Administración de Recursos Humanos – Azuza Pacific University. Gerente de Recursos Humanos – Grupo Diners Club del Ecuador.

    Miguel Ángel Rodríguez

    MBA; Universidad de Québec en Montreal Canadá; Posgrado en Logística Comercial Nacional e Internacional en la ciudad de Santa Fé de Bogotá, en la Universidad Jorge Tadeo Lozano. Master Practitioner of NLP, (The Society of Neuro – Lingüístic). Ing. Industrial,Tec Celaya,México. 

    Pedro Votruba

    Ingeniero Comercial Mención en Marketing en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Ejecutivo senior, con 21 años de experiencia en el área comercial de importantes empresas multinacionales y nacionales, ocupando posiciones gerenciales en diversas áreas como ventas, distribución, negocios internacionales, mercadeo, tanto en productos de consumo masivo como en productos del sector de la construcción.

    Andrés Yépez

    Máster en Administración para el Desarrollo Empresarial, Universidad San Francisco. Bachelor in Arts – Finanzas, USFQ. Más de 20 años de experiencia en cargos gerenciales el el Área de Finanzas. Experto en asesoría en temas como planeación estratégica, asesoría financiera, asesoría legal, imagen corporativa, entre otros. Ha sido docente universitario y mentor en emprendimiento y ha dictado varios cursos y seminarios para profesionales en programas de educación continua.

    Juan José Espinoza

    Máster en Dirección de Empresas de la Universidad de Palermo. Buenos Aires-Argentina. (MBA) y Profesional en Marketing y Administración de Empresas por la Universidad San Francisco de Quito (BA). Coach Ontológico Certificado por The Newfield Network. Experiencia Gerencial en áreas de Mercadeo y Ventas para empresas multinacionales como Nestlé y Kraft Foods. Socio de Link Coaching & Consulting, cuenta con mas de 8 años de expertiencia como consultor en temas estratégicos para empresas locales y multinacionales.

    Franklin Velasco

    Ph.D en Marketing - University of Texas at Arlington, EEUU. Master in Science, International Business - Southern New Hampshire University, EEUU. Profesor a tiempo completo Universidad San Francisco de Quito por catorce años. Miembro del Editorial Board Journal of Business Research y del Journal of Innovation. Latin America Representative for the Legates Global Innovation and Knowledge Academy GIKA. Fundador del Centro de Servicios de Asesoría en Marketing - Marketing Center USFQ. Premios académicos como Best Teacher Award, Distinguished Doctoral Student, Ph.D Research Award en UTA y USFQ.

    Olga Cavallucci

    Ph.D (c) Negociación y Género - CEDLA, Universidad de Amsterdam. Máster en Relaciones Internacionales, Negociacion y Manejo de Conflictos- Universidad Andina Simón Bolívar. Quito, Ecuador. Diploma en Integrated Approaches to Sustainable Development Practice - Columbia University, NY, EEUU. Laurea en Ciencias Políticas - Universidad de Roma (Italia). Coordinadora Académica de los programas de posgrado: Cambio climático y Mecanismos de Desarrollo Limpio, y Cambio climático y Negociación Medioambiental, en el IDE Business School.

    Fabrizio Noboa

    Ph.D en Economía y Dirección de Empresas- IESE, Universidad de Navarra, Barcelona, España. Economista- Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Director del MBA y profesor a tiempo completo en Dirección Estratégica en la Universidad San Francisco de Quito. Cuenta con veinte años de experiencia en dirección estratégica, administración y economía.

    Santiago Castro

    Máster en Desarrollo de la Inteligencia, Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL). Coach Certificado - TISOC. Licenciado en Comercio Internacional, Universidad Tecnológica Equinoccial. Consultor y formador empresarial con 20 años de experiencia en el Ecuador y varios países de América Latina.

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Charla internacional
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Foro gerencial
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Clínicas prácticas
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Juego de roles
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Talleres (workshops)
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Coaching ecuestre
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Discusiones en clase
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Foros/paneles/expertos invitados
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Presentaciones de clase/curso
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Casos de estudio
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Lecturas/papers
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Películas / videos
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Evaluación CEHG
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TESTIMONIO

A través del certificado en Habilidades Gerenciales, los profesionales involucrados en el trabajo de la Escuela de Empresas de la USFQ, me enseñaron a ser más humano y a mirar el mundo desde otra perspectiva. Cada uno de los profesores del programa me guiaron con sus conocimientos hacia la obtención de mejores resultados en mis objetivos personales y profesionales, enseñándonos a que siempre debemos usar nuestra sabiduría para la toma de decisiones y no hacerlo de manera impulsiva.
Pablo Zurita

TESTIMONIO

A través del certificado en Habilidades Gerenciales, los profesionales involucrados en el trabajo de la Escuela de Empresas de la USFQ, me enseñaron a ser más humano y a mirar el mundo desde otra perspectiva. Cada uno de los profesores del programa me guiaron con sus conocimientos hacia la obtención de mejores resultados en mis objetivos personales y profesionales, enseñándonos a que siempre debemos usar nuestra sabiduría para la toma de decisiones y no hacerlo de manera impulsiva.
Pablo Zurita