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Gerencia y Estrategia

Inicio 11 de Marzo de 2020

Certificación Executive en Habilidades Gerenciales CEHG

Resumen

Fecha de Inicio:11 de Marzo de 2020
Duración del programa:136.5 horas
(Unidades de Educación Continua CEU's: 13.7)
Dirigido a:Gerentes, directivos y profesionales que desean mejorar habilidades directivas, gestionar empresas y equipos con eficiencia, o que planean ocupar cargos de responsabilidad o gerencia.
Horario:Lunes y miércoles de 18h00 a 22h00 y un sábado por mes de 08h30 a 12h30.
Inversión:$3.680 más IVA
Tipo de programa:Certificación
Antecedentes:

Un mundo cada vez más globalizado y competitivo requiere que gerentes y líderes desarrollen competencias diferenciadoras para hacer crecer sus negocios. Actualmente, no basta con tener conocimientos generales de empresa, se deben desarrollar habilidades para enfrentar y transcender nuevos retos. Hoy en día, los gerentes tienen que adaptarse rápidamente a los entornos cambiantes de sus organizaciones y prepararse para tomar decisiones precisas y rápidas.

La Certificación Executive en Habilidades Gerenciales CEHG propicia el pensamiento crítico y analítico para mejorar la visión estratégica, la gestión del negocio y la toma de decisiones. El programa ha sido desarrollado sobre la base de una sólida estructura académica y experiencias prácticas; cuenta con la participación de profesores altamente calificados de la Escuela de Empresas, gerentes y consultores de renombre nacional e internacional con amplia experiencia.

Objetivos:
  • Obtener la credencial CEHG a través del cumplimiento de requerimientos académicos y obtención del puntaje mínimo requerido en el examen de acreditación CEHG.
  • Desarrollar competencias, habilidades directivas y de gestión empresarial.
  • Comprender las claves del entorno y los efectos en la empresa.
  • Potenciar competencias de liderazgo para una gestión eficiente.
  • Liderar proyectos para afrontar desafíos y provocar cambios.
  • Adquirir habilidades para gestionar el talento y equipos de trabajo.
  • Plantear herramientas y metodologías de gestión innovadoras.
  • Entender y aplicar el pensamiento estratégico en la visión del negocio.
Beneficios:
  • Oportunidad para obtener la credencial CEHG a través de un proceso de certificación que evalúa conocimientos y competencias aprendidas durante los diferentes módulos. El valor de la evaluación se encuentra incluido en el precio del programa.
  • Participación en la actividad de coaching ecuestre a cargo de expertos y profesores que vinculan el aprendizaje con la práctica y la realidad profesional y personal.
  • Participación en un taller con un experto internacional que dicta clases en universidades categorizadas entre las mejores escuelas de negocios.
  • Aplicabilidad de contenidos a través del uso de materiales y modelos aplicativos como casos y/o simuladores de Harvard Business Publishing.
  • Soporte de profesores y consultores con alta experiencia práctica y académica en competencias de gerencia y liderazgo.
  • Acreditación de la International Association for Continuing Education and Training (IACET) y obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU’s) reconocidas internacionalmente; acreditación de la International Society for Performance Improvement (ISPI), más el aval académico de la USFQ.
  • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L) utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
  • Participación en charlas de artes liberales que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, la integración de distintas áreas, y el desarrollo profesional.
  • Opción de acceder a inscripciones de forma preferencial a programas internacionales con enfoque práctico, durante una semana intensiva en Europa.

Este programa equivale a un total de 13.7 Unidades de Educación Continua (CEU’s).

Para obtener la Certificación, el candidato Executive en Habilidades Gerenciales, además de cumplir con los requerimientos académicos, asistencia y participación, deberá obtener un puntaje mínimo en el examen de evaluación final, mismo que se rendirá en fechas establecidas y disponibles en la plataforma D2L, y en las instalaciones de la USFQ.

La Certificación conlleva la obtención de la Credencial CEHG (Certificación Executive en Habilidades Gerenciales), con acreditación IACET, ISPI y el aval académico USFQ.

Esta certificación tiene una duración de cinco años y puede ser renovada a través de un examen de recertificación.

Liderazgo Empresarial

En este módulo los participantes discuten y practican criterios de habilidad gerencial, y adquieren conocimientos para gerenciar organizaciones a través del liderazgo auténtico, la comunicación de alto impacto, y el trabajo en equipo como estrategias de mejoramiento del desempeño.

Entorno Económico

El objetivo de este curso es desarrollar una intuición económica sólida sobre una amplia variedad de fenómenos económicos que afectan a la sociedad y, por ende, a las empresas. Los estudiantes aprenderán a interpretar datos de la macroeconomía global y ecuatoriana, así como modelos económicos fundamentales para ayudar a la toma de decisiones dentro de la empresa.

Estrategia Gerencial

El objetivo del módulo es actualizar conocimientos de planificación estratégica enfocados en las tendencias actuales y mejores prácticas a nivel mundial. Se complementa con una charla de pensamiento estratégico para potenciar en los participantes la capacidad de pensar estratégicamente en diversas situaciones de negocio con el fin de asegurar una mayor rentabilidad y mejorar la toma de decisiones estratégicas.

Análisis Financiero para Gerentes

El curso se enfoca en el análisis de la información contable y financiera de la empresa para tomar decisiones financieras acertadas, tanto a corto como largo plazo. Se abordarán temas de interés gerencial como: gestión del capital de trabajo, índices financieros, decisiones de inversión y financiamiento, costo promedio del capital, entre otros.

Gestión del Talento Humano

En este módulo los participantes aprenderán cómo la gestión del talento humano es una herramienta para generar ventajas competitivas sostenibles en su organización, utilizando nuevos modelos de gestión que afectan positivamente sus resultados desde la perspectiva de las necesidades gerenciales.

Gestión del Cambio

En este módulo los participantes entenderán la importancia que tiene el manejo adecuado del cambio organizacional y personal. Reconocer las etapas de un proceso de cambio y como administrarlas correctamente. Conocerán las implicaciones de un proceso de cambio vs una transformación; así como, los pasos que se deben seguir para implementar cualquier de estos procesos positivamente en el mundo organizacional.

Negociación y Resolución de Conflictos

Este módulo se enfoca en el desarrollo de herramientas para enfrentar exitosamente los desafíos de la negociación y el conflicto, además de aplicar una metodología innovadora, que combina las enseñanzas de la reconocida Escuela de Harvard a través de la comunicación estratégica, gestión de liderazgo y de la neurociencia.

Gerencia de Proyectos

El objetivo de este módulo es aprender la metodología de proyectos que asegure el logro de los objetivos estratégicos en las organizaciones. Se enfoca en el estudio de técnicas y herramientas que permitan al ejecutivo conocer, comprender y aplicar las habilidades gerenciales para desarrollar y ejecutar proyectos ganadores para las organizaciones.

Gerencia de Marketing

Este módulo desarrolla en los participantes una visión clara de lo que implica el manejo de una marca en el entorno actual. El objetivo principal es entender el proceso a través del cual se formula una estrategia de mercadeo exitosa, y conocer las herramientas y procesos más utilizados por los gerentes de marketing en el manejo estratégico de sus marcas. Incluye una charla con un experto. Se complementa con una charla de estrategia de marketing para potenciar en los participantes la capacidad de formular una estrategia de mercadeo exitosa.

Estrategia Digital y Modelos de Negocio

Las reglas de juego han cambiado, o nos adaptamos o desapareceremos. En un mundo de constantes cambios y evolución, las empresas deben aprender a conjugar el ejecutar su negocio actual y a su vez adaptarse a nuevas tendencias de mercado. Este módulo se enfoca en cómo innovar y desarrollar productos que desea el consumidor. Los estudiantes aprenderán a desarrollar una estrategia digital para crear nuevos modelos de negocio, manejo omnicanal (físico y virtual) y experiencia del cliente.

Coaching y Liderazgo

El objetivo de este módulo es sensibilizar a los participantes sobre los principios fundamentales del coaching para enfrentar los desafíos personales y organizacionales actuales, así como identificar las principales herramientas del modelo de conversación del coaching. Este módulo amplía la visión estratégica del líder, el incremento de la consciencia sobre la práctica de herramientas tácticas en los desafíos diarios y desarrolla el potencial de liderazgo personal a largo plazo.

Charla Internacional

Este programa cuenta con la visita de un profesor internacional, en temas relacionados a los módulos dictados. La charla internacional tiene una duración de 4 horas y se dicta en el mismo horario de clases regulares.

Foro Gerencial

Durante este foro los participantes podrán entender las diferentes perspectivas y experiencias gerenciales de directivos de referencia de diferentes sectores.

Actividad Outdoors: Coaching Ecuestre

En esta actividad, los estudiantes refuerzan conceptos aprendidos en clases a través de ejercicios vivenciales con caballos, guiados por un facilitador experto, y con el acompañamiento de diferentes profesores.

Charlas de Artes Liberales & Empresa

Alineados a la filosofía de Artes Liberales de la Universidad San Francisco de Quito en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo de un conocimiento integrado, los programas que ofrece la Escuela de Empresas incluyen charlas con diferentes temáticas de interés actual. Estas charlas son abiertas para todos los estudiantes de distintos programas, así como al público en general.

El programa incluye la integración de diferentes componentes que promueven el intercambio de experiencias gerenciales, la creación de redes profesionales que se transforman en ‘grupos consultivos’, la adquisición de conocimientos de gerencias locales y experiencias internacionales, y una experiencia vivencial única y de impacto personal y profesional a través del coaching ecuestre. El programa se enriquece con el conocimiento de diferentes áreas del saber que ofrecen las charlas de artes liberales & empresa.

Modalidad y Duración:
Esta certificación tiene una modalidad presencial, con una duración de 136.5 horas presenciales, durante cinco meses de clase aproximadamente, de acuerdo con la siguiente distribución:
DescripciónHoras presencialesHoras virtualesTotal duración
Número de horas de módulos1040104
Número de horas charla internacional404
Número de horas charla nacional12012
Número de horas foro gerencial202
Número de horas coaching ecuestre404
Horas de capacitación D2L00.50.5
Horas de estudio individual autodirigido para rendir el examen de certificación*10010
Número Horas Programa1360.5136.5
Estructura Académica:

En conjunto, los 11 módulos de estudio, las charlas internacionales y nacionales, el foro gerencial, más la actividad ecuestre, proponen el cumplimiento de más de 30 objetivos de aprendizaje a ser cubiertos en más de 30 unidades, 62 temas, 20 evaluaciones y 1 examen final para la obtención de la certificación.

Evaluaciones:
  • El programa requiere de la participación y asistencia (30%), y de la aprobación de actividades de evaluación designadas por cada profesor (70%). Dependiendo del módulo, las evaluaciones consisten en deberes, trabajos, planes aplicativos y pruebas.
  • Para obtener la Certificación Executive en Habilidades Gerenciales CEHG, el candidato debe rendir un examen final y obtener un puntaje mínimo.
Recursos y Materiales:

Los recursos de estudio presenciales y virtuales incluyen presentaciones de clase, casos de estudio (Harvard Business Publishing en español o inglés), lecturas de artículos y papers, películas y videos, mismos que se encuentran disponibles en la plataforma de educación virtual D2L. El material de clase debe ser estudiado de acuerdo con los lineamientos de cada módulo para asegurar un proceso de aprendizaje exitoso tanto en sesiones presenciales como virtuales.

Actividades:

La certificación cuenta con más de 50 actividades presenciales que incluyen clínicas prácticas, juegos de roles, actividad outdoors, talleres, trabajos en grupo sobre casos de estudio, discusiones en clase, y charla de experto.

El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, y vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual con anticipación para familiarizarse, acceder al material de clases, utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales de ser el caso. El acceso a la plataforma se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta un mes posterior a su finalización.

Pablo Pérez

MBA, Instituto Tecnológico de Monterrey, México. Especialización en International Economics y Economic Development - University of Lünd, Suecia. Presidente Ejecutivo CECACIPRO. Desempeñó cargos como Gerente General de RiskWatch, Calificadora de Riesgos; Consultor del Banco Interamericano de Desarrollo y Director de Estructuraciones y Sector Real de Ecuability - Calificadora de Riesgos. Actualmente es consultor independiente y profesor en la Universidad San Francisco de Quito.

Jaime Ocampo

Ph.D. Organization, Management & Leadership - Capella University, Estados Unidos, Máster en Administración de Empresas, MBA - Loyola University, Estados Unidos. Doctor en Medicina y Cirugía - Universidad Central del Ecuador. Director Sistemas Médicos de la Universidad San Francisco de Quito. Más de 20 años de experiencia en administración de empresas, gerencia, liderazgo y temas afines a salud.

Juan José Espinoza de los Monteros

Máster en Dirección de Empresas de la Universidad de Palermo, Buenos Aires, Argentina, Máster en Administración de Empresas y Profesional en Marketing y Administración de Empresas, Universidad San Francisco de Quito, Coach Ontológico Certificado, The Newfield Network. Experiencia gerencial en áreas de Mercadeo y Ventas para empresas multinacionales como Nestlé y Kraft Foods. Socio de Link Coaching & Consulting, cuenta con más de 8 años de experiencia como consultor en temas estratégicos para empresas locales y multinacionales.

Pablo Beltrán

Doctor (Ph.D.) en Política Pública, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Máster en Administración (MBA), Universidad San Francisco de Quito, Ecuador. Máster en Ciencias, especialidad: Economía y Organización del Comercio y Servicios, Universidad de Gdansk, Polonia (febrero, 1995). Economista, Universidad San Francisco de Quito. Profesor titular de la Universidad San Francisco de Quito, decano del colegio de Ciencias Policiales.

Olga Cavallucci

PhD en Estudios Latinoamericanos, UASB, Quito, Ecuador; Master en Relaciones Internacionales, Negociación y manejo de conflictos; Especialista en Comunicación política y gestión de Gobierno, USFQ; Laurea y master en ciencias políticas, Universitá di Roma La Sapienza; Diploma en Integrated approaches to sutainable development practice, Columbia University, NY, EUA; experta internacional en negociación (Harvard Law School, CA, EUA).

Andrés Yépez

Máster en Administración para el Desarrollo Empresarial, Universidad San Francisco de Quito, Ecuador. Gerente General de PYMECUADOR y Executive Partner de Qualtis Group empresa consultora enfocada al liderazgo y crecimiento organizacional. Cuenta con más de veinte años de experiencia en consultoría sobre temas de planeación estratégica, innovación, emprendimiento y finanzas. Desempeñó cargos como Gerente de Planificación Financiera en Philip Morris (ITABSA) como también Director Administrativo Financiero de Grupo Macro.

Pedro Votruba

Ingeniero Comercial Mención en Marketing en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Ejecutivo senior, con 19 años de experiencia en el área comercial de importantes empresas multinacionales y nacionales, ocupó posiciones gerenciales en diversas áreas como ventas, distribución, negocios internacionales, mercadeo, tanto en productos de consumo masivo como en productos del sector de la construcción.

Fabrizio Noboa

Ph.D. en Economía y Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra, Barcelona – España, Economista de la Pontificia Universidad Católica. Actualmente es profesor de la Universidad San Francisco de Quito en pregrado, posgrado y educación empresarial y consultor en dirección estratégica para medianas empresas. Desempeñó cargos como miembro del equipo consultor del IESE – Pricewaterhouse Coopers, E – Business Group y fue socio fundador y gerente general de Grupo Blanco Cía. Ltda. como también ha publicado artículos a nivel nacional e internacional.

Marcelo Paredes

Ingeniero Industrial de la Universidad San Francisco de Quito, Ecuador, cuenta con un Major in Project Management de Stetson University y certificación como Project Management Professional del PMI. Tiene más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos, arquitectura empresarial y sistemas de gestión de calidad. C-Level Executive, Consultor y Asesor en Gerencia de Proyectos, Automatización y Certificación, Presidente del Capítulo Ecuador del Project Management Institute y Secretario de la Fundación Semillas de Líderes.

Eduardo Lafebre

Máster en Gestión Estratégica de Recursos Humanos, Universidad Católica del Ecuador, Diplomado en Gestión de Recursos Humanos por Competencias, Universidad Javeriana de Colombia. Actualmente es el Vicepresidente de Gente de Produbanco Grupo Promerica. Desempeñó cargos como Business Partner de Nestlé Ecuador S.A. y como Gerente de Recursos Humanos de Tesalia Springs Company.

José Samaniego

Máster of Arts in Development Economics, Center for Development Economics – Williams College, Estados Unidos, Economista, Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Actualmente se desempeña como Gerente General de Administradora de Fondos y Fideicomisos Produfondos S.A., como también Vicepresidente de Banca Patrimonial y Vicepresidente de Banca de Consumo del Grupo Financiero Producción – PRODUBANCO. Articulista del Diario HOY, Diario El Comercio, Revista Diners y Revista Gestión sobre temas económicos. Desempeñó cargos como Asesor del Presidente de la Junta Monetaria en el Banco Central del Ecuador y Director de la Bolsa de Valores de Quito como también Presidente de la Asociación de Administradores de Fondos del Ecuador.

Karina Páez

MBA, Universidad Francisco de Vitoria, Madrid, España, Máster en Ciencias con especialización en Marketing, Diploma en Desarrollo Gerencial y Habilidades Gerenciales
ADEN, Alta Dirección Business School – Université de Management, Suiza, Conscious Business Coach Certificado, Conscious Business Center – Escuela Fred Kofman, Coach de Esencia Profesional, Coaching Hall, Trainer en Programación Neurolingüística Certificada, Escuela Argentina de PNL. Actualmente se desempeña como Gerente de Recursos Humanos de Ecuador y Perú para LINDE.

Franklin Velasco

Ph.D en Marketing - University of Texas at Arlington, EEUU. Master in Science, International Business - Southern New Hampshire University, EEUU. Profesor de tiempo completo en la Universidad San Francisco de Quito por catorce años. Miembro del Editorial Board Journal of Business Research y del Journal of Innovation Latin America Representative for the Legates Global Innovation and Knowledge Academy GIKA. Fundador del Centro de Servicios de Asesoría en Marketing - Marketing Center USFQ. Premios académicos como Best Teacher Award, Distinguished Doctoral Student, Ph.D Research Award en UTA y USFQ.

RESUMEN

Resumen

Fecha de Inicio:11 de Marzo de 2020
Duración del programa:136.5 horas
(Unidades de Educación Continua CEU's: 13.7)
Dirigido a:Gerentes, directivos y profesionales que desean mejorar habilidades directivas, gestionar empresas y equipos con eficiencia, o que planean ocupar cargos de responsabilidad o gerencia.
Horario:Lunes y miércoles de 18h00 a 22h00 y un sábado por mes de 08h30 a 12h30.
Inversión:$3.680 más IVA
Tipo de programa:Certificación
DETALLE
Antecedentes:

Un mundo cada vez más globalizado y competitivo requiere que gerentes y líderes desarrollen competencias diferenciadoras para hacer crecer sus negocios. Actualmente, no basta con tener conocimientos generales de empresa, se deben desarrollar habilidades para enfrentar y transcender nuevos retos. Hoy en día, los gerentes tienen que adaptarse rápidamente a los entornos cambiantes de sus organizaciones y prepararse para tomar decisiones precisas y rápidas.

La Certificación Executive en Habilidades Gerenciales CEHG propicia el pensamiento crítico y analítico para mejorar la visión estratégica, la gestión del negocio y la toma de decisiones. El programa ha sido desarrollado sobre la base de una sólida estructura académica y experiencias prácticas; cuenta con la participación de profesores altamente calificados de la Escuela de Empresas, gerentes y consultores de renombre nacional e internacional con amplia experiencia.

Objetivos:
  • Obtener la credencial CEHG a través del cumplimiento de requerimientos académicos y obtención del puntaje mínimo requerido en el examen de acreditación CEHG.
  • Desarrollar competencias, habilidades directivas y de gestión empresarial.
  • Comprender las claves del entorno y los efectos en la empresa.
  • Potenciar competencias de liderazgo para una gestión eficiente.
  • Liderar proyectos para afrontar desafíos y provocar cambios.
  • Adquirir habilidades para gestionar el talento y equipos de trabajo.
  • Plantear herramientas y metodologías de gestión innovadoras.
  • Entender y aplicar el pensamiento estratégico en la visión del negocio.
Beneficios:
  • Oportunidad para obtener la credencial CEHG a través de un proceso de certificación que evalúa conocimientos y competencias aprendidas durante los diferentes módulos. El valor de la evaluación se encuentra incluido en el precio del programa.
  • Participación en la actividad de coaching ecuestre a cargo de expertos y profesores que vinculan el aprendizaje con la práctica y la realidad profesional y personal.
  • Participación en un taller con un experto internacional que dicta clases en universidades categorizadas entre las mejores escuelas de negocios.
  • Aplicabilidad de contenidos a través del uso de materiales y modelos aplicativos como casos y/o simuladores de Harvard Business Publishing.
  • Soporte de profesores y consultores con alta experiencia práctica y académica en competencias de gerencia y liderazgo.
  • Acreditación de la International Association for Continuing Education and Training (IACET) y obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU’s) reconocidas internacionalmente; acreditación de la International Society for Performance Improvement (ISPI), más el aval académico de la USFQ.
  • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L) utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
  • Participación en charlas de artes liberales que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, la integración de distintas áreas, y el desarrollo profesional.
  • Opción de acceder a inscripciones de forma preferencial a programas internacionales con enfoque práctico, durante una semana intensiva en Europa.
CERTIFICACIÓN

Este programa equivale a un total de 13.7 Unidades de Educación Continua (CEU’s).

Para obtener la Certificación, el candidato Executive en Habilidades Gerenciales, además de cumplir con los requerimientos académicos, asistencia y participación, deberá obtener un puntaje mínimo en el examen de evaluación final, mismo que se rendirá en fechas establecidas y disponibles en la plataforma D2L, y en las instalaciones de la USFQ.

La Certificación conlleva la obtención de la Credencial CEHG (Certificación Executive en Habilidades Gerenciales), con acreditación IACET, ISPI y el aval académico USFQ.

Esta certificación tiene una duración de cinco años y puede ser renovada a través de un examen de recertificación.

CONTENIDO
Liderazgo Empresarial

En este módulo los participantes discuten y practican criterios de habilidad gerencial, y adquieren conocimientos para gerenciar organizaciones a través del liderazgo auténtico, la comunicación de alto impacto, y el trabajo en equipo como estrategias de mejoramiento del desempeño.

Entorno Económico

El objetivo de este curso es desarrollar una intuición económica sólida sobre una amplia variedad de fenómenos económicos que afectan a la sociedad y, por ende, a las empresas. Los estudiantes aprenderán a interpretar datos de la macroeconomía global y ecuatoriana, así como modelos económicos fundamentales para ayudar a la toma de decisiones dentro de la empresa.

Estrategia Gerencial

El objetivo del módulo es actualizar conocimientos de planificación estratégica enfocados en las tendencias actuales y mejores prácticas a nivel mundial. Se complementa con una charla de pensamiento estratégico para potenciar en los participantes la capacidad de pensar estratégicamente en diversas situaciones de negocio con el fin de asegurar una mayor rentabilidad y mejorar la toma de decisiones estratégicas.

Análisis Financiero para Gerentes

El curso se enfoca en el análisis de la información contable y financiera de la empresa para tomar decisiones financieras acertadas, tanto a corto como largo plazo. Se abordarán temas de interés gerencial como: gestión del capital de trabajo, índices financieros, decisiones de inversión y financiamiento, costo promedio del capital, entre otros.

Gestión del Talento Humano

En este módulo los participantes aprenderán cómo la gestión del talento humano es una herramienta para generar ventajas competitivas sostenibles en su organización, utilizando nuevos modelos de gestión que afectan positivamente sus resultados desde la perspectiva de las necesidades gerenciales.

Gestión del Cambio

En este módulo los participantes entenderán la importancia que tiene el manejo adecuado del cambio organizacional y personal. Reconocer las etapas de un proceso de cambio y como administrarlas correctamente. Conocerán las implicaciones de un proceso de cambio vs una transformación; así como, los pasos que se deben seguir para implementar cualquier de estos procesos positivamente en el mundo organizacional.

Negociación y Resolución de Conflictos

Este módulo se enfoca en el desarrollo de herramientas para enfrentar exitosamente los desafíos de la negociación y el conflicto, además de aplicar una metodología innovadora, que combina las enseñanzas de la reconocida Escuela de Harvard a través de la comunicación estratégica, gestión de liderazgo y de la neurociencia.

Gerencia de Proyectos

El objetivo de este módulo es aprender la metodología de proyectos que asegure el logro de los objetivos estratégicos en las organizaciones. Se enfoca en el estudio de técnicas y herramientas que permitan al ejecutivo conocer, comprender y aplicar las habilidades gerenciales para desarrollar y ejecutar proyectos ganadores para las organizaciones.

Gerencia de Marketing

Este módulo desarrolla en los participantes una visión clara de lo que implica el manejo de una marca en el entorno actual. El objetivo principal es entender el proceso a través del cual se formula una estrategia de mercadeo exitosa, y conocer las herramientas y procesos más utilizados por los gerentes de marketing en el manejo estratégico de sus marcas. Incluye una charla con un experto. Se complementa con una charla de estrategia de marketing para potenciar en los participantes la capacidad de formular una estrategia de mercadeo exitosa.

Estrategia Digital y Modelos de Negocio

Las reglas de juego han cambiado, o nos adaptamos o desapareceremos. En un mundo de constantes cambios y evolución, las empresas deben aprender a conjugar el ejecutar su negocio actual y a su vez adaptarse a nuevas tendencias de mercado. Este módulo se enfoca en cómo innovar y desarrollar productos que desea el consumidor. Los estudiantes aprenderán a desarrollar una estrategia digital para crear nuevos modelos de negocio, manejo omnicanal (físico y virtual) y experiencia del cliente.

Coaching y Liderazgo

El objetivo de este módulo es sensibilizar a los participantes sobre los principios fundamentales del coaching para enfrentar los desafíos personales y organizacionales actuales, así como identificar las principales herramientas del modelo de conversación del coaching. Este módulo amplía la visión estratégica del líder, el incremento de la consciencia sobre la práctica de herramientas tácticas en los desafíos diarios y desarrolla el potencial de liderazgo personal a largo plazo.

Charla Internacional

Este programa cuenta con la visita de un profesor internacional, en temas relacionados a los módulos dictados. La charla internacional tiene una duración de 4 horas y se dicta en el mismo horario de clases regulares.

Foro Gerencial

Durante este foro los participantes podrán entender las diferentes perspectivas y experiencias gerenciales de directivos de referencia de diferentes sectores.

Actividad Outdoors: Coaching Ecuestre

En esta actividad, los estudiantes refuerzan conceptos aprendidos en clases a través de ejercicios vivenciales con caballos, guiados por un facilitador experto, y con el acompañamiento de diferentes profesores.

Charlas de Artes Liberales & Empresa

Alineados a la filosofía de Artes Liberales de la Universidad San Francisco de Quito en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo de un conocimiento integrado, los programas que ofrece la Escuela de Empresas incluyen charlas con diferentes temáticas de interés actual. Estas charlas son abiertas para todos los estudiantes de distintos programas, así como al público en general.

METODOLOGÍA

El programa incluye la integración de diferentes componentes que promueven el intercambio de experiencias gerenciales, la creación de redes profesionales que se transforman en ‘grupos consultivos’, la adquisición de conocimientos de gerencias locales y experiencias internacionales, y una experiencia vivencial única y de impacto personal y profesional a través del coaching ecuestre. El programa se enriquece con el conocimiento de diferentes áreas del saber que ofrecen las charlas de artes liberales & empresa.

Modalidad y Duración:
Esta certificación tiene una modalidad presencial, con una duración de 136.5 horas presenciales, durante cinco meses de clase aproximadamente, de acuerdo con la siguiente distribución:
DescripciónHoras presencialesHoras virtualesTotal duración
Número de horas de módulos1040104
Número de horas charla internacional404
Número de horas charla nacional12012
Número de horas foro gerencial202
Número de horas coaching ecuestre404
Horas de capacitación D2L00.50.5
Horas de estudio individual autodirigido para rendir el examen de certificación*10010
Número Horas Programa1360.5136.5
Estructura Académica:

En conjunto, los 11 módulos de estudio, las charlas internacionales y nacionales, el foro gerencial, más la actividad ecuestre, proponen el cumplimiento de más de 30 objetivos de aprendizaje a ser cubiertos en más de 30 unidades, 62 temas, 20 evaluaciones y 1 examen final para la obtención de la certificación.

Evaluaciones:
  • El programa requiere de la participación y asistencia (30%), y de la aprobación de actividades de evaluación designadas por cada profesor (70%). Dependiendo del módulo, las evaluaciones consisten en deberes, trabajos, planes aplicativos y pruebas.
  • Para obtener la Certificación Executive en Habilidades Gerenciales CEHG, el candidato debe rendir un examen final y obtener un puntaje mínimo.
Recursos y Materiales:

Los recursos de estudio presenciales y virtuales incluyen presentaciones de clase, casos de estudio (Harvard Business Publishing en español o inglés), lecturas de artículos y papers, películas y videos, mismos que se encuentran disponibles en la plataforma de educación virtual D2L. El material de clase debe ser estudiado de acuerdo con los lineamientos de cada módulo para asegurar un proceso de aprendizaje exitoso tanto en sesiones presenciales como virtuales.

Actividades:

La certificación cuenta con más de 50 actividades presenciales que incluyen clínicas prácticas, juegos de roles, actividad outdoors, talleres, trabajos en grupo sobre casos de estudio, discusiones en clase, y charla de experto.

El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, y vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual con anticipación para familiarizarse, acceder al material de clases, utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales de ser el caso. El acceso a la plataforma se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta un mes posterior a su finalización.

PROFESORES
Pablo Pérez

MBA, Instituto Tecnológico de Monterrey, México. Especialización en International Economics y Economic Development - University of Lünd, Suecia. Presidente Ejecutivo CECACIPRO. Desempeñó cargos como Gerente General de RiskWatch, Calificadora de Riesgos; Consultor del Banco Interamericano de Desarrollo y Director de Estructuraciones y Sector Real de Ecuability - Calificadora de Riesgos. Actualmente es consultor independiente y profesor en la Universidad San Francisco de Quito.

Jaime Ocampo

Ph.D. Organization, Management & Leadership - Capella University, Estados Unidos, Máster en Administración de Empresas, MBA - Loyola University, Estados Unidos. Doctor en Medicina y Cirugía - Universidad Central del Ecuador. Director Sistemas Médicos de la Universidad San Francisco de Quito. Más de 20 años de experiencia en administración de empresas, gerencia, liderazgo y temas afines a salud.

Juan José Espinoza de los Monteros

Máster en Dirección de Empresas de la Universidad de Palermo, Buenos Aires, Argentina, Máster en Administración de Empresas y Profesional en Marketing y Administración de Empresas, Universidad San Francisco de Quito, Coach Ontológico Certificado, The Newfield Network. Experiencia gerencial en áreas de Mercadeo y Ventas para empresas multinacionales como Nestlé y Kraft Foods. Socio de Link Coaching & Consulting, cuenta con más de 8 años de experiencia como consultor en temas estratégicos para empresas locales y multinacionales.

Pablo Beltrán

Doctor (Ph.D.) en Política Pública, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Máster en Administración (MBA), Universidad San Francisco de Quito, Ecuador. Máster en Ciencias, especialidad: Economía y Organización del Comercio y Servicios, Universidad de Gdansk, Polonia (febrero, 1995). Economista, Universidad San Francisco de Quito. Profesor titular de la Universidad San Francisco de Quito, decano del colegio de Ciencias Policiales.

Olga Cavallucci

PhD en Estudios Latinoamericanos, UASB, Quito, Ecuador; Master en Relaciones Internacionales, Negociación y manejo de conflictos; Especialista en Comunicación política y gestión de Gobierno, USFQ; Laurea y master en ciencias políticas, Universitá di Roma La Sapienza; Diploma en Integrated approaches to sutainable development practice, Columbia University, NY, EUA; experta internacional en negociación (Harvard Law School, CA, EUA).

Andrés Yépez

Máster en Administración para el Desarrollo Empresarial, Universidad San Francisco de Quito, Ecuador. Gerente General de PYMECUADOR y Executive Partner de Qualtis Group empresa consultora enfocada al liderazgo y crecimiento organizacional. Cuenta con más de veinte años de experiencia en consultoría sobre temas de planeación estratégica, innovación, emprendimiento y finanzas. Desempeñó cargos como Gerente de Planificación Financiera en Philip Morris (ITABSA) como también Director Administrativo Financiero de Grupo Macro.

Pedro Votruba

Ingeniero Comercial Mención en Marketing en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Ejecutivo senior, con 19 años de experiencia en el área comercial de importantes empresas multinacionales y nacionales, ocupó posiciones gerenciales en diversas áreas como ventas, distribución, negocios internacionales, mercadeo, tanto en productos de consumo masivo como en productos del sector de la construcción.

Fabrizio Noboa

Ph.D. en Economía y Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra, Barcelona – España, Economista de la Pontificia Universidad Católica. Actualmente es profesor de la Universidad San Francisco de Quito en pregrado, posgrado y educación empresarial y consultor en dirección estratégica para medianas empresas. Desempeñó cargos como miembro del equipo consultor del IESE – Pricewaterhouse Coopers, E – Business Group y fue socio fundador y gerente general de Grupo Blanco Cía. Ltda. como también ha publicado artículos a nivel nacional e internacional.

Marcelo Paredes

Ingeniero Industrial de la Universidad San Francisco de Quito, Ecuador, cuenta con un Major in Project Management de Stetson University y certificación como Project Management Professional del PMI. Tiene más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos, arquitectura empresarial y sistemas de gestión de calidad. C-Level Executive, Consultor y Asesor en Gerencia de Proyectos, Automatización y Certificación, Presidente del Capítulo Ecuador del Project Management Institute y Secretario de la Fundación Semillas de Líderes.

Eduardo Lafebre

Máster en Gestión Estratégica de Recursos Humanos, Universidad Católica del Ecuador, Diplomado en Gestión de Recursos Humanos por Competencias, Universidad Javeriana de Colombia. Actualmente es el Vicepresidente de Gente de Produbanco Grupo Promerica. Desempeñó cargos como Business Partner de Nestlé Ecuador S.A. y como Gerente de Recursos Humanos de Tesalia Springs Company.

José Samaniego

Máster of Arts in Development Economics, Center for Development Economics – Williams College, Estados Unidos, Economista, Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Actualmente se desempeña como Gerente General de Administradora de Fondos y Fideicomisos Produfondos S.A., como también Vicepresidente de Banca Patrimonial y Vicepresidente de Banca de Consumo del Grupo Financiero Producción – PRODUBANCO. Articulista del Diario HOY, Diario El Comercio, Revista Diners y Revista Gestión sobre temas económicos. Desempeñó cargos como Asesor del Presidente de la Junta Monetaria en el Banco Central del Ecuador y Director de la Bolsa de Valores de Quito como también Presidente de la Asociación de Administradores de Fondos del Ecuador.

Karina Páez

MBA, Universidad Francisco de Vitoria, Madrid, España, Máster en Ciencias con especialización en Marketing, Diploma en Desarrollo Gerencial y Habilidades Gerenciales
ADEN, Alta Dirección Business School – Université de Management, Suiza, Conscious Business Coach Certificado, Conscious Business Center – Escuela Fred Kofman, Coach de Esencia Profesional, Coaching Hall, Trainer en Programación Neurolingüística Certificada, Escuela Argentina de PNL. Actualmente se desempeña como Gerente de Recursos Humanos de Ecuador y Perú para LINDE.

Franklin Velasco

Ph.D en Marketing - University of Texas at Arlington, EEUU. Master in Science, International Business - Southern New Hampshire University, EEUU. Profesor de tiempo completo en la Universidad San Francisco de Quito por catorce años. Miembro del Editorial Board Journal of Business Research y del Journal of Innovation Latin America Representative for the Legates Global Innovation and Knowledge Academy GIKA. Fundador del Centro de Servicios de Asesoría en Marketing - Marketing Center USFQ. Premios académicos como Best Teacher Award, Distinguished Doctoral Student, Ph.D Research Award en UTA y USFQ.

ACCESOS RÁPIDOS

INSCRIPCIÓN Y PAGO

DESCARGA EL DESCRIPTIVO

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Charla internacional
1

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Foro gerencial
1

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Juego de roles
1

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Talleres (workshops)
10

null

Coaching ecuestre
1

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Discusiones en clase
11

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Foros/paneles/expertos invitados
2

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Presentaciones de clase/curso
26

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Casos de estudio
7

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Lecturas/papers
3

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Películas / videos
2

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Evaluación CEHG
1

TESTIMONIOS

VIDEO TESTIMONIOS