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Gerencia y Estrategia

INICIO 24 de Junio de 2019

Dirección Estratégica, Liderazgo y Toma de Decisiones

Resumen del curso

Fecha de Inicio: 24 de Junio de 2019
Duración del programa: 34 horas (Unidades de Educación Continua CEU's: 3.4)
Dirigido a: Directivos, gerentes y profesionales que manejan estrategias y toma de decisiones empresariales.
Horario: Lunes a jueves de 9h00 a 14h00 y de 15h00 a 17h30. El viernes se dedicará a visitas de empresas.
Inversión: $2.750 más IVA
Tipo de programa: Programas Internacionales
DESCARGAR DESCRIPTIVO
La Inversión incluye:
  • 30 horas de clase presenciales en Madrid.
  • Visitas guiadas a empresas reconocidas en España.
  • Los estudiantes que cumplan con los requisitos de asistencia y participación recibirán un diploma internacional otorgado por el Leadership Management School LMS, y diploma de la Escuela de Empresas acreditada por la International Association for Continuing Education and Training (IACET) y el International Society for Performance Improvement (ISPI), y el respaldo académico de la Universidad San Francisco de Quito.
  • Alimentación: almuerzos y coffee breaks durante los 5 días de clases.
  • Pack de bienvenida – Madrid (mapa, guía turística, guía comercial, plano y mapa de transporte público).
  • Ticket metrobus (bus + metro) 10 viajes.
  • Cena cultural de despedida.
La Inversión no incluye:
  • Pasajes de avión. La búsqueda de los mismos y compra corren por cuenta propia de los participantes.
  • Traslados aeropuerto - hotel/LMS - aeropuerto.
  • Traslados internos.
  • Alojamiento, cenas, manutención y gastos de turismo.
  • Trámite y costos de visado*.
*Los ecuatorianos necesitan visa Schengen para ingresar a España. Este trámite debe ser realizado por el interesado directamente. Se recomienda gestionar la visa con anticipación. LMS proporcionará una carta de invitación al interesado.
Antecedentes:

La Escuela de Empresas de la Universidad San Francisco de Quito te invita a participar en una experiencia internacional con enfoque académico-práctico, durante una semana intensiva en el Leadership & Management School LMS en Madrid-España.

LMS es la única escuela en España especializada en el desarrollo del liderazgo profesional. Validada y reconocida internacionalmente en el desarrollo y acreditación de competencias y habilidades profesionales especializadas.

LMS cuenta con profesores reconocidos globalmente, directivos y especialistas activos de empresas de gran reputación como BBVA, Carrefour, Campofrío, Dolce-Gabbana, Google, Estee Lauder, Hermes, Iberia, Iberdrola, IBM, Indra, Insa, Microsoft, National Geographic, SAS, entre otros; y la aplicación de una metodología “learning by doing” para el desarrollo de competencias. LMS tiene reconocimiento académico universitario de la Universidad Rey Juan Carlos; es miembro inscrito y registrado en el marco internacional EQF (European Qualification Framework) y OFQUAL (Office of Qualifications and Examinations Regulation – UK), con reconocimiento de sus itinerarios de progresión profesional en más de 120 países y 300 universidades a nivel mundial.

Objetivos:
  • Maximizar las aptitudes de dirección para liderar con garantías equipos humanos y proyectos.
  • Conocer tu propio estilo de liderazgo y su influencia en el equipo.
  • Proporcionar herramientas y mecanismos para ejercer un liderazgo efectivo y apropiada toma de decisiones en la empresa con respecto a la gestión de sus equipos.
  • Concienciar la importancia de la visión como característica fundamental en el desarrollo del liderazgo.
  • Conocer los diferentes estilos de liderazgo y su repercusión.
  • Conocer las técnicas que permitan mejorar el rendimiento y maximizar los resultados de los equipos de trabajo.
  • Desarrollar habilidades que aseguren la buena gestión de los equipos y fomenten actitudes colaboradoras frente a las actitudes competitivas entre departamentos.
Beneficios:
  • Diploma internacional otorgado por el Leadership Management School LMS, y diploma de la Escuela de Empresas acreditada por la International Association for Continuing Education and Training (IACET) y el International Society for Performance Improvement (ISPI), y el respaldo académico de la Universidad San Francisco de Quito.
  • Vive una experiencia intercultural global con estudios intensivos durante 30 horas de clase. El programa cuenta con profesores expertos internacionales con amplia experiencia en dirección de empresas europeas, coaching y consultoría en varias industrias y cargos de alta jerarquía, que han desarrollado técnicas innovadoras e impartido conferencias a nivel internacional.
  • El programa se enriquece con visitas guiadas a empresas top españolas, líderes y referentes en su sector, quienes abrirán y compartirán espacios sobre sus estrategias, información y vanguardia empresarial. Conoce sus mejores prácticas e impleméntalas en tu organización.
  • El diploma internacional potencia la riqueza profesional de los participantes, sumado al intercambio de experiencias con participantes nacionales e internacionales de diversas empresas y sectores. Genera relaciones estrechas y networking; comparte las mejores prácticas, ópticas, perspectivas y experiencias.

El programa no incluye gastos de viaje ni alojamiento. La Escuela de Empresas y LMS recomiendan realizar las reservaciones con antelación, para lo cual sugerimos revisar las siguientes opciones:

Alojamiento cercano a LMS:

Buscadores / sitios web para alojamiento:

Inscripción al programa:

Debido a la alta demanda del diploma internacional en “Dirección Estratégica, Liderazgo y Toma de Decisiones”, así como el tiempo necesario para que el participante formalice sus documentos de viaje, el programa cierra sus inscripciones un mes antes de la fecha de inicio (24 de mayo de 2019).

Reserva de vuelos:

El programa no incluye gastos de viaje ni boleto aéreo. La Escuela de Empresas y LMS recomienda realizar las reservaciones con antelación, para lo cual sugerimos revisar las siguientes opciones:

Transporte:

El transporte corre por cuenta propia del participante. Al llegar al aeropuerto Madrid – Barajas sugerimos las siguientes opciones:

  • Metro: www.metromadrid.es

    En todas las terminales del aeropuerto de Madrid (T1, T2, T3 y T4) hay disponibilidad de metro. El ticket del metro se lo puede comprar en las máquinas con efectivo (moneda o billetes) y con tarjeta de crédito. Se sugiere comprar un ticket “combinado suplemento aeropuerto”: es para toda la red de metro y para la entrada y salida en las estaciones de aeropuerto T1-T2-T3 y aeropuerto T4. El precio del precio ticket “combinado suplemento aeropuerto” es de 6€. El billete o título de transporte debe conservarse hasta la salida.

  • Taxi:

    El aeropuerto dispone de varias zonas de paradas de taxis públicos repartidas por todas las terminales. Se encuentran localizadas en:

    • Terminal T. Zona llegadas.

    • Terminal T. Zona salidas. Extremo norte fachada.

    • Terminal T. Zona llegadas. Frente a la sala 2.
    • Terminal T. Zona salidas. Frente puerta 3.
    • Terminal T. Zona llegadas. Frente a la sala 5.

    • Terminal T. Zona salidas. Frente puerta 6.
    • Terminal T. Zona llegadas. Frente a la sala 7.

    El precio de un taxi del aeropuerto de Barajas al centro de Madrid tiene un costo fijo de 30€ por trayecto (ver el detalle en el cuadro de tarifas básicas). Esta tarifa entró en vigor el 7 de enero de 2014. No obstante, el importe final de la carrera debe estar indicado en el taxímetro del taxi, así pues, compruebe que el taxista lo pone en marcha al inicio del servicio, de forma que indique el importe de la bajada de bandera. Es posible solicitar su factura al finalizar el trayecto.

Liderazgo y toma de decisiones (lunes)
  • Diferencias entre dirigir y liderar.
  • Definición del concepto liderazgo.
  • Los 10 mandamientos de la motivación.
  • Influir a través de la potestas y la autoritas: ventajas y desventajas y situaciones óptimas de uso.
  • Características del líder: visión.
  • Modelos de liderazgo
    • Liderazgo transformacional.
    • Un liderazgo "accountable".
  • El lenguaje y las conversaciones para motivar y exigir responsabilidad
Dirección estratégica (martes)
  • Estrategia de liderazgo.
  • Gestión del compromiso.
  • Planificación estratégica.
  • Los modelos estratégicos de las Big Four.
  • La cultura adecuada a una estrategia competitiva.
  • Principios estratégicos competitivos.
  • Herramientas claves para el aumento de la productividad.
  • Desarrollo de las destrezas críticas para la dirección estratégica.
  • Casos prácticos:
    • Caso: Construyendo la estrategia de una empresa dependiendo del ciclo de madurez de la organización.
Liderazgo y gestión de equipos (miércoles)
  • Autoliderazgo:
    • Toma de conciencia sobre nuestras fortalezas, motivaciones y hábitos.
    • Propósito y visión.
    • Objetivos y plan de acción.
  • Características de los equipos de alto rendimiento.
  • Etapas en el desarrollo de los equipos.
  • Disfunciones en los equipos y actividades para su construcción.
  • Motivación en los equipos: Teorías sobre la motivación humana y ejemplos prácticos.
Liderazgo y gestión de equipos (jueves)
  • Comunicación efectiva con el equipo:
    • ¿Qué tener en cuenta para proporcionar un feedback efectivo?
    • Herramientas asertivas para dar y recibir feedback.
    • ¿Cómo llevar a cabo las entrevistas de evaluación del desempeño?
  • ¿Por qué los colaboradores no hacen lo que se supone que deben hacer? Qué decisiones tomar al respecto.
  • Empowerment como herramienta de desarrollo del equipo.
  • Experiencias vivenciales reales para el desarrollo y puesta en práctica de las habilidades anteriormente expuestas.
  • Taller de Liderazgo de Equipos con robótica:
    • La Robótica Aplicada ayudará a los participantes a identificar sus competencias y niveles (assessment centre), estableciendo denominadores comunes, comprendiendo y desarrollando sus competencias propias.
Visita a Empresas (viernes)
  • BBVA
  • IBM

Este programa está configurado dentro de un journey de aprendizaje multidimensional.

La primera dimensión es un conocimiento profesional de los fundamentales de la Gestión del Talento y el Desarrollo del Capital Humano, incidiendo en las best practices mundiales y las innovaciones que más se están aplicando en las empresas. Aunque se aprenderá lo mejor de otras funciones de la empresa, siempre el foco estará en la práctica de Recursos Humanos.

La segunda dimensión parte de la visión estratégica y cómo es en la aplicación operativa, pasando por el diseño táctico, mostrando en todo momento cómo se deriva el pensamiento estratégico de manera que se convierta en una realidad para la gestión de los recursos humanos.

La última dimensión se basa en un marco teórico sólido que deriva en la aplicación práctica de los conceptos mediante el learning-in-action. En LMS estamos convencido que el factor diferencial del profesional de recursos humanos del futuro será que tiene un bagaje teórico que le permite comprender por qué y cómo sea aplican las nuevas tecnologías.

Durante todo el programa las herramientas tecnológicas son protagonistas, con el objetivo que el participante adquiera los conocimientos y habilidades necesarios para dominar todas las tecnologías requeridas por, y aplicadas a, la nueva empresa digital de manera que pueda saber sus potencialidades, riesgos y proceso de desarrollo.

En este programa se usan los siguientes recursos de aprendizaje:

  • Debates en clase.
  • Clases magistrales.
  • Conferencias de invitados (profesionales de empresas relevantes).
  • Casos prácticos estratégicos.
  • Talleres de tecnología.
  • Pensamiento estratégico.
  • Otros.

Dolores Servajean

Como Coach profesional desde principios de los 90, trabaja con perfiles de Alta Dirección. Por su dilatada experiencia se dedica igualmente a Mentorizar Director@s de Recursos Humanos, focalizando sus intervenciones en el ámbito de la gestión, políticas y diseño de estrategias de liderazgo, diversidad, para alinear y comprometer los equipos. Con gran dinamismo, promueve la gestión del Talento para obtener los mejores resultados en todos los procesos de cambio que ha llevado a cabo, empezando y aprendiendo en sus inicios con la consultora “Alexander Proudfoot International”. Licenciada en Filología Hispánica por la Universidad de Toulouse-le-Mirail, Maitena ha sido miembro del comité de dirección de la filial española del 5º banco mundial, BNPP PF. Asimismo, forma parte del claustro del Program in Women’s Leadership & Management.

Dolores Sarrión

Socia fundadora de eGaness, consultora especializada en transformación organizativa y desarrollo personal. En el ámbito de Recursos Humanos, Dolores ha desarrollado su carrera profesional en compañías como PepsiCo, Kellogg, Acciona o In dra. En ellas ha compaginado posiciones generalistas y especialistas. Su último puesto ejecutivo ha sido el de Directora General de Recursos Humanos. Licenciada en Derecho con un MBA por el IESE, Dolores es, además: - Coach ejecutiva y de equipos - Change management practitioner. Asimismo, forma parte del claustro del Program in Women’s Leadership & Management Development.

  • Resumen del curso

    Fecha de Inicio:
    24 de Junio de 2019
    Duración del programa:
    34 horas (Unidades de Educación Continua CEU's: 3.4)
    Dirigido a:
    Directivos, gerentes y profesionales que manejan estrategias y toma de decisiones empresariales.
    Horario:
    Lunes a jueves de 9h00 a 14h00 y de 15h00 a 17h30. El viernes se dedicará a visitas de empresas.
    Inversión:
    $2.750 más IVA
    Tipo de curso:
    Programas Internacionales
  • Detalle

    La Inversión incluye:
    • 30 horas de clase presenciales en Madrid.
    • Visitas guiadas a empresas reconocidas en España.
    • Los estudiantes que cumplan con los requisitos de asistencia y participación recibirán un diploma internacional otorgado por el Leadership Management School LMS, y diploma de la Escuela de Empresas acreditada por la International Association for Continuing Education and Training (IACET) y el International Society for Performance Improvement (ISPI), y el respaldo académico de la Universidad San Francisco de Quito.
    • Alimentación: almuerzos y coffee breaks durante los 5 días de clases.
    • Pack de bienvenida – Madrid (mapa, guía turística, guía comercial, plano y mapa de transporte público).
    • Ticket metrobus (bus + metro) 10 viajes.
    • Cena cultural de despedida.
    La Inversión no incluye:
    • Pasajes de avión. La búsqueda de los mismos y compra corren por cuenta propia de los participantes.
    • Traslados aeropuerto - hotel/LMS - aeropuerto.
    • Traslados internos.
    • Alojamiento, cenas, manutención y gastos de turismo.
    • Trámite y costos de visado*.
    *Los ecuatorianos necesitan visa Schengen para ingresar a España. Este trámite debe ser realizado por el interesado directamente. Se recomienda gestionar la visa con anticipación. LMS proporcionará una carta de invitación al interesado.
    Antecedentes:

    La Escuela de Empresas de la Universidad San Francisco de Quito te invita a participar en una experiencia internacional con enfoque académico-práctico, durante una semana intensiva en el Leadership & Management School LMS en Madrid-España.

    LMS es la única escuela en España especializada en el desarrollo del liderazgo profesional. Validada y reconocida internacionalmente en el desarrollo y acreditación de competencias y habilidades profesionales especializadas.

    LMS cuenta con profesores reconocidos globalmente, directivos y especialistas activos de empresas de gran reputación como BBVA, Carrefour, Campofrío, Dolce-Gabbana, Google, Estee Lauder, Hermes, Iberia, Iberdrola, IBM, Indra, Insa, Microsoft, National Geographic, SAS, entre otros; y la aplicación de una metodología “learning by doing” para el desarrollo de competencias. LMS tiene reconocimiento académico universitario de la Universidad Rey Juan Carlos; es miembro inscrito y registrado en el marco internacional EQF (European Qualification Framework) y OFQUAL (Office of Qualifications and Examinations Regulation – UK), con reconocimiento de sus itinerarios de progresión profesional en más de 120 países y 300 universidades a nivel mundial.

    Objetivos:
    • Maximizar las aptitudes de dirección para liderar con garantías equipos humanos y proyectos.
    • Conocer tu propio estilo de liderazgo y su influencia en el equipo.
    • Proporcionar herramientas y mecanismos para ejercer un liderazgo efectivo y apropiada toma de decisiones en la empresa con respecto a la gestión de sus equipos.
    • Concienciar la importancia de la visión como característica fundamental en el desarrollo del liderazgo.
    • Conocer los diferentes estilos de liderazgo y su repercusión.
    • Conocer las técnicas que permitan mejorar el rendimiento y maximizar los resultados de los equipos de trabajo.
    • Desarrollar habilidades que aseguren la buena gestión de los equipos y fomenten actitudes colaboradoras frente a las actitudes competitivas entre departamentos.
    Beneficios:
    • Diploma internacional otorgado por el Leadership Management School LMS, y diploma de la Escuela de Empresas acreditada por la International Association for Continuing Education and Training (IACET) y el International Society for Performance Improvement (ISPI), y el respaldo académico de la Universidad San Francisco de Quito.
    • Vive una experiencia intercultural global con estudios intensivos durante 30 horas de clase. El programa cuenta con profesores expertos internacionales con amplia experiencia en dirección de empresas europeas, coaching y consultoría en varias industrias y cargos de alta jerarquía, que han desarrollado técnicas innovadoras e impartido conferencias a nivel internacional.
    • El programa se enriquece con visitas guiadas a empresas top españolas, líderes y referentes en su sector, quienes abrirán y compartirán espacios sobre sus estrategias, información y vanguardia empresarial. Conoce sus mejores prácticas e impleméntalas en tu organización.
    • El diploma internacional potencia la riqueza profesional de los participantes, sumado al intercambio de experiencias con participantes nacionales e internacionales de diversas empresas y sectores. Genera relaciones estrechas y networking; comparte las mejores prácticas, ópticas, perspectivas y experiencias.
  • Viaje & Alojamiento

    El programa no incluye gastos de viaje ni alojamiento. La Escuela de Empresas y LMS recomiendan realizar las reservaciones con antelación, para lo cual sugerimos revisar las siguientes opciones:

    Alojamiento cercano a LMS:

    Buscadores / sitios web para alojamiento:

    Inscripción al programa:

    Debido a la alta demanda del diploma internacional en “Dirección Estratégica, Liderazgo y Toma de Decisiones”, así como el tiempo necesario para que el participante formalice sus documentos de viaje, el programa cierra sus inscripciones un mes antes de la fecha de inicio (24 de mayo de 2019).

    Reserva de vuelos:

    El programa no incluye gastos de viaje ni boleto aéreo. La Escuela de Empresas y LMS recomienda realizar las reservaciones con antelación, para lo cual sugerimos revisar las siguientes opciones:

    Transporte:

    El transporte corre por cuenta propia del participante. Al llegar al aeropuerto Madrid – Barajas sugerimos las siguientes opciones:

    • Metro: www.metromadrid.es

      En todas las terminales del aeropuerto de Madrid (T1, T2, T3 y T4) hay disponibilidad de metro. El ticket del metro se lo puede comprar en las máquinas con efectivo (moneda o billetes) y con tarjeta de crédito. Se sugiere comprar un ticket “combinado suplemento aeropuerto”: es para toda la red de metro y para la entrada y salida en las estaciones de aeropuerto T1-T2-T3 y aeropuerto T4. El precio del precio ticket “combinado suplemento aeropuerto” es de 6€. El billete o título de transporte debe conservarse hasta la salida.

    • Taxi:

      El aeropuerto dispone de varias zonas de paradas de taxis públicos repartidas por todas las terminales. Se encuentran localizadas en:

      • Terminal T. Zona llegadas.

      • Terminal T. Zona salidas. Extremo norte fachada.

      • Terminal T. Zona llegadas. Frente a la sala 2.
      • Terminal T. Zona salidas. Frente puerta 3.
      • Terminal T. Zona llegadas. Frente a la sala 5.

      • Terminal T. Zona salidas. Frente puerta 6.
      • Terminal T. Zona llegadas. Frente a la sala 7.

      El precio de un taxi del aeropuerto de Barajas al centro de Madrid tiene un costo fijo de 30€ por trayecto (ver el detalle en el cuadro de tarifas básicas). Esta tarifa entró en vigor el 7 de enero de 2014. No obstante, el importe final de la carrera debe estar indicado en el taxímetro del taxi, así pues, compruebe que el taxista lo pone en marcha al inicio del servicio, de forma que indique el importe de la bajada de bandera. Es posible solicitar su factura al finalizar el trayecto.

  • Contenido

    Liderazgo y toma de decisiones (lunes)
    • Diferencias entre dirigir y liderar.
    • Definición del concepto liderazgo.
    • Los 10 mandamientos de la motivación.
    • Influir a través de la potestas y la autoritas: ventajas y desventajas y situaciones óptimas de uso.
    • Características del líder: visión.
    • Modelos de liderazgo
      • Liderazgo transformacional.
      • Un liderazgo "accountable".
    • El lenguaje y las conversaciones para motivar y exigir responsabilidad
    Dirección estratégica (martes)
    • Estrategia de liderazgo.
    • Gestión del compromiso.
    • Planificación estratégica.
    • Los modelos estratégicos de las Big Four.
    • La cultura adecuada a una estrategia competitiva.
    • Principios estratégicos competitivos.
    • Herramientas claves para el aumento de la productividad.
    • Desarrollo de las destrezas críticas para la dirección estratégica.
    • Casos prácticos:
      • Caso: Construyendo la estrategia de una empresa dependiendo del ciclo de madurez de la organización.
    Liderazgo y gestión de equipos (miércoles)
    • Autoliderazgo:
      • Toma de conciencia sobre nuestras fortalezas, motivaciones y hábitos.
      • Propósito y visión.
      • Objetivos y plan de acción.
    • Características de los equipos de alto rendimiento.
    • Etapas en el desarrollo de los equipos.
    • Disfunciones en los equipos y actividades para su construcción.
    • Motivación en los equipos: Teorías sobre la motivación humana y ejemplos prácticos.
    Liderazgo y gestión de equipos (jueves)
    • Comunicación efectiva con el equipo:
      • ¿Qué tener en cuenta para proporcionar un feedback efectivo?
      • Herramientas asertivas para dar y recibir feedback.
      • ¿Cómo llevar a cabo las entrevistas de evaluación del desempeño?
    • ¿Por qué los colaboradores no hacen lo que se supone que deben hacer? Qué decisiones tomar al respecto.
    • Empowerment como herramienta de desarrollo del equipo.
    • Experiencias vivenciales reales para el desarrollo y puesta en práctica de las habilidades anteriormente expuestas.
    • Taller de Liderazgo de Equipos con robótica:
      • La Robótica Aplicada ayudará a los participantes a identificar sus competencias y niveles (assessment centre), estableciendo denominadores comunes, comprendiendo y desarrollando sus competencias propias.
    Visita a Empresas (viernes)
    • BBVA
    • IBM
  • Metodología

    Este programa está configurado dentro de un journey de aprendizaje multidimensional.

    La primera dimensión es un conocimiento profesional de los fundamentales de la Gestión del Talento y el Desarrollo del Capital Humano, incidiendo en las best practices mundiales y las innovaciones que más se están aplicando en las empresas. Aunque se aprenderá lo mejor de otras funciones de la empresa, siempre el foco estará en la práctica de Recursos Humanos.

    La segunda dimensión parte de la visión estratégica y cómo es en la aplicación operativa, pasando por el diseño táctico, mostrando en todo momento cómo se deriva el pensamiento estratégico de manera que se convierta en una realidad para la gestión de los recursos humanos.

    La última dimensión se basa en un marco teórico sólido que deriva en la aplicación práctica de los conceptos mediante el learning-in-action. En LMS estamos convencido que el factor diferencial del profesional de recursos humanos del futuro será que tiene un bagaje teórico que le permite comprender por qué y cómo sea aplican las nuevas tecnologías.

    Durante todo el programa las herramientas tecnológicas son protagonistas, con el objetivo que el participante adquiera los conocimientos y habilidades necesarios para dominar todas las tecnologías requeridas por, y aplicadas a, la nueva empresa digital de manera que pueda saber sus potencialidades, riesgos y proceso de desarrollo.

    En este programa se usan los siguientes recursos de aprendizaje:

    • Debates en clase.
    • Clases magistrales.
    • Conferencias de invitados (profesionales de empresas relevantes).
    • Casos prácticos estratégicos.
    • Talleres de tecnología.
    • Pensamiento estratégico.
    • Otros.
  • Profesores

    Dolores Servajean

    Como Coach profesional desde principios de los 90, trabaja con perfiles de Alta Dirección. Por su dilatada experiencia se dedica igualmente a Mentorizar Director@s de Recursos Humanos, focalizando sus intervenciones en el ámbito de la gestión, políticas y diseño de estrategias de liderazgo, diversidad, para alinear y comprometer los equipos. Con gran dinamismo, promueve la gestión del Talento para obtener los mejores resultados en todos los procesos de cambio que ha llevado a cabo, empezando y aprendiendo en sus inicios con la consultora “Alexander Proudfoot International”. Licenciada en Filología Hispánica por la Universidad de Toulouse-le-Mirail, Maitena ha sido miembro del comité de dirección de la filial española del 5º banco mundial, BNPP PF. Asimismo, forma parte del claustro del Program in Women’s Leadership & Management.

    Dolores Sarrión

    Socia fundadora de eGaness, consultora especializada en transformación organizativa y desarrollo personal. En el ámbito de Recursos Humanos, Dolores ha desarrollado su carrera profesional en compañías como PepsiCo, Kellogg, Acciona o In dra. En ellas ha compaginado posiciones generalistas y especialistas. Su último puesto ejecutivo ha sido el de Directora General de Recursos Humanos. Licenciada en Derecho con un MBA por el IESE, Dolores es, además: - Coach ejecutiva y de equipos - Change management practitioner. Asimismo, forma parte del claustro del Program in Women’s Leadership & Management Development.

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TESTIMONIO

Considero que el programa de Gerencia, Liderazgo y Toma de Decisiones es excelente. Las clases impartidas, en la Leadership and Management School (LMS) de Madrid, contaron con un fuerte contenido académico, investigativo y práctico organizado y estructurado.

Santiago José Gangotena | Profesor de Economía - CADE USFQ

TESTIMONIO

Considero que el programa de Gerencia, Liderazgo y Toma de Decisiones es excelente. Las clases impartidas, en la Leadership and Management School (LMS) de Madrid, contaron con un fuerte contenido académico, investigativo y práctico organizado y estructurado.

Santiago José Gangotena | Profesor de Economía - CADE USFQ