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Calidad y Productividad

Inicio 26 de Marzo de 2020

Calidad de la Innovación ISO 56000 Orange Belt

Resumen

Fecha de Inicio:26 de Marzo de 2020
Duración del programa:26.5 horas
(Unidades de Educación Continua CEU’s: 2.7)
Dirigido a:Gerentes generales, gerentes de calidad, de gestión de la estrategia, y profesionales que desean gestionar la innovación en sus ambientes laborales.
Horario:Jueves y viernes de 08h30 a 17h30, y un sábado de 09h00 a 13h00.
Inversión:$1.350 más IVA
Tipo de programa:Curso

Antecedentes:

La innovación una estrategia esencial para el desarrollo de la Industria 4.0, aunque pocas organizaciones saben cómo gestionarla. Enriquecer el conocimiento y la práctica de la ciencia de la innovación, se ha convertido en una competencia profesional indispensable y por eso la organización mundial para la estandarización propone un sistema para la gestión de la innovación, ISO 56000 - Innovation Management System, que establece estándares de calidad para lograr procesos recurrentes y gestionables.

El Curso Internacional Calidad de la Innovación ISO 56000, brinda los principios fundamentales de la innovación, así como las estrategias, dilemas, cultura, competencias, y estándares que permiten la creación de sistemas de gestión adecuados. El programa ha sido desarrollado sobre la base de una sólida estructura académica y experiencias prácticas comprobadas en varias industrias; cuenta con la participación de nuestro socio estratégico: International Association of Innovation Professionals (IAOIP), el único organismo de certificación de innovación, con más de 3.000 miembros en más de 100 países, quienes conforman una comunidad interconectada para ofrecer herramientas de innovación y colaboración entre países, industrias, gobiernos y academia.

Objetivos:

  • Conocer el estándar ISO 56000 – Innovation Management System, como base de proyectos de innovación estratégica.
  • Actualizar competencias para gestionar proyectos de innovación estratégica de forma efectiva.

Beneficios:

  • Soporte de gerente, consultor y académico experto en estrategia empresarial, y director de International Association of Innovation Professionals (IAOIP) para Latinoamérica.
  • Acreditación de la International Association for Continuing Education and Training (IACET) y obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU’s) reconocidas internacionalmente; y acreditación de la International Society for Performance Improvement (ISPI).
  • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L) utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
  • Participación en charlas de artes liberales que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, la integración de distintas áreas, y el desarrollo profesional.
  • Opción de acceder a inscripciones de forma preferencial a programas internacionales con enfoque práctico, durante una semana intensiva en Europa.

Conceptos claves de innovación: innovación, estrategia y el dilema del innovador

El objetivo de este módulo es dar a conocer el desarrollo de la gestión de la innovación en un mundo de cambio permantente. Incluye el estudio del desarrollo histórico de la innovación, el diseño para generar valor, modelos y tipos de innovación, y análisis de la estabilidad ágil versus el dinamismo. Además revisaremos los 4 horizontes de la innovación y su impacto en la estrategia de la organización. Incluye el análisis de dilemas y herramientas d ela innovación.

Niveles de alistamiento para la innovación

El objetivo de este módulo es comprender los niveles de alistamiento (listo para implementar) y los procesos fundamentales de la innovación. Se estudian los facotres claves para ser un emprendedor innovador, así como modelos y el proceso de la innovación.

Cultura y competencias del innovador

El objetivo de este módulo es determinar el nivel de cultura de innovación de la empresa y mapear el nivel de manejo de las competencias personales para la innovación. Se anliza el desarrollo del talento, la generación y administración de ideas, así como mediciones claves.

Etnología y conocimiento profundo del cliente para innovar

El objetivo de este módulo es comprender la relación de los productos y servicios con los clientes, y la forma en que los insigth de clientes impulsan la innovación. Incluye el análisis del trabajo por hacer (job to be done).

Estándares claves de la gestión de la innovación ISO 56000

El objetivo de este módulo es manejar el proceso del sistema de gestión de la innovación que incluyen los estándares ISO 56002, ISO 56003, e ISO 56004.

Modalidad y Duración:

Este curso tiene una modalidad presencial 26,5 horas (20 horas de clases presenciales, 4 horas de clases virtuales, 2 horas de charlas de artes liberles & empresa, y ½ hora de estudio individual autodirigido).

Estructura Académica:

En conjunto, los 6 módulos de estudio proponen el cumplimiento de más de 14 objetivos de aprendizaje a ser cubiertos en más de 6 unidades, 15 temas y alrededor de 4 evaluaciones.

Evaluaciones:

El programa requiere de la participación y asistencia (30%), y de la aprobación de actividades de evaluación designadas por cada profesor (70%).

Recursos y Materiales:

Los recursos de estudio presenciales y virtuales incluyen presentaciones de clase, casos de estudio, lecturas, videos y “papers”, mismos que se encuentran disponibles en la plataforma de educación virtual D2L. El material de clase debe ser estudiado de acuerdo con los lineamientos de cada módulo para asegurar un proceso de aprendizaje exitoso tanto en sesiones presenciales como virtuales.

  • CASO Florida Power and Light Company, La luz que parpadeó.
  • CASO Patient Crusaders Network (PCN).
  • CASO Transformando disruptivamente la Industria de las Bicicletas.
  • Resumen Ejecutivo de la ISO 56002 / ISO 56003 / ISO 56004 en español, diseñado por la IAOIP y traducido por el Ingeniero Álvaro Reynoso, Director del Capítulo de Latinoamérica.
  • Global Startup Ecosystem Report 2019, por Global Entrepreneurship Network.

Actividades:

El curso cuenta con más de 5 actividades presenciales que incluyen talleres y discusiones en clase, los cuales están alineados (sincronizadas) entre sí, para que los participantes puedan comprender el proceso de como las ideas se convierten en portafolios de proyectos de innovación.

El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, y vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual con anticipación para familiarizarse, utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales de ser el caso. El acceso a la plataforma se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta y 1 mes posterior a su finalización.

Álvaro Reynoso

Máster en Dirección y Administración de Empresas. Evaluador certificado del Premio a la Calidad Malcolm Baldrige National Quality Award de EE. UU. Miembro de la American Society for Quality (ASQ), de la International Society for Productivity and Quality (ASQ) y de la International Society for Productivity and Quality Research (ISPQR). Cuenta con más de 18 años de experiencia en consultoría en estrategia, alto desempeño, recursos humanos, gestión de procesos, planeación y performance scorecards. Hoy en día ocupa el cargo de Director de Consultoría en PCA, Guatemala, así como también se desempeña como Director del Capítulo Latinoamérica de la International Association of Innovation Professionals (IAOIP) e integrante del equipo de profesionales que diseñó la ISO 56000 - Innovation Management System.

RESUMEN

Resumen

Fecha de Inicio:26 de Marzo de 2020
Duración del programa:26.5 horas
(Unidades de Educación Continua CEU’s: 2.7)
Dirigido a:Gerentes generales, gerentes de calidad, de gestión de la estrategia, y profesionales que desean gestionar la innovación en sus ambientes laborales.
Horario:Jueves y viernes de 08h30 a 17h30, y un sábado de 09h00 a 13h00.
Inversión:$1.350 más IVA
Tipo de programa:Curso
DETALLE

Antecedentes:

La innovación una estrategia esencial para el desarrollo de la Industria 4.0, aunque pocas organizaciones saben cómo gestionarla. Enriquecer el conocimiento y la práctica de la ciencia de la innovación, se ha convertido en una competencia profesional indispensable y por eso la organización mundial para la estandarización propone un sistema para la gestión de la innovación, ISO 56000 - Innovation Management System, que establece estándares de calidad para lograr procesos recurrentes y gestionables.

El Curso Internacional Calidad de la Innovación ISO 56000, brinda los principios fundamentales de la innovación, así como las estrategias, dilemas, cultura, competencias, y estándares que permiten la creación de sistemas de gestión adecuados. El programa ha sido desarrollado sobre la base de una sólida estructura académica y experiencias prácticas comprobadas en varias industrias; cuenta con la participación de nuestro socio estratégico: International Association of Innovation Professionals (IAOIP), el único organismo de certificación de innovación, con más de 3.000 miembros en más de 100 países, quienes conforman una comunidad interconectada para ofrecer herramientas de innovación y colaboración entre países, industrias, gobiernos y academia.

Objetivos:

  • Conocer el estándar ISO 56000 – Innovation Management System, como base de proyectos de innovación estratégica.
  • Actualizar competencias para gestionar proyectos de innovación estratégica de forma efectiva.

Beneficios:

  • Soporte de gerente, consultor y académico experto en estrategia empresarial, y director de International Association of Innovation Professionals (IAOIP) para Latinoamérica.
  • Acreditación de la International Association for Continuing Education and Training (IACET) y obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU’s) reconocidas internacionalmente; y acreditación de la International Society for Performance Improvement (ISPI).
  • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L) utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
  • Participación en charlas de artes liberales que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, la integración de distintas áreas, y el desarrollo profesional.
  • Opción de acceder a inscripciones de forma preferencial a programas internacionales con enfoque práctico, durante una semana intensiva en Europa.
CONTENIDO

Conceptos claves de innovación: innovación, estrategia y el dilema del innovador

El objetivo de este módulo es dar a conocer el desarrollo de la gestión de la innovación en un mundo de cambio permantente. Incluye el estudio del desarrollo histórico de la innovación, el diseño para generar valor, modelos y tipos de innovación, y análisis de la estabilidad ágil versus el dinamismo. Además revisaremos los 4 horizontes de la innovación y su impacto en la estrategia de la organización. Incluye el análisis de dilemas y herramientas d ela innovación.

Niveles de alistamiento para la innovación

El objetivo de este módulo es comprender los niveles de alistamiento (listo para implementar) y los procesos fundamentales de la innovación. Se estudian los facotres claves para ser un emprendedor innovador, así como modelos y el proceso de la innovación.

Cultura y competencias del innovador

El objetivo de este módulo es determinar el nivel de cultura de innovación de la empresa y mapear el nivel de manejo de las competencias personales para la innovación. Se anliza el desarrollo del talento, la generación y administración de ideas, así como mediciones claves.

Etnología y conocimiento profundo del cliente para innovar

El objetivo de este módulo es comprender la relación de los productos y servicios con los clientes, y la forma en que los insigth de clientes impulsan la innovación. Incluye el análisis del trabajo por hacer (job to be done).

Estándares claves de la gestión de la innovación ISO 56000

El objetivo de este módulo es manejar el proceso del sistema de gestión de la innovación que incluyen los estándares ISO 56002, ISO 56003, e ISO 56004.

METODOLOGÍA

Modalidad y Duración:

Este curso tiene una modalidad presencial 26,5 horas (20 horas de clases presenciales, 4 horas de clases virtuales, 2 horas de charlas de artes liberles & empresa, y ½ hora de estudio individual autodirigido).

Estructura Académica:

En conjunto, los 6 módulos de estudio proponen el cumplimiento de más de 14 objetivos de aprendizaje a ser cubiertos en más de 6 unidades, 15 temas y alrededor de 4 evaluaciones.

Evaluaciones:

El programa requiere de la participación y asistencia (30%), y de la aprobación de actividades de evaluación designadas por cada profesor (70%).

Recursos y Materiales:

Los recursos de estudio presenciales y virtuales incluyen presentaciones de clase, casos de estudio, lecturas, videos y “papers”, mismos que se encuentran disponibles en la plataforma de educación virtual D2L. El material de clase debe ser estudiado de acuerdo con los lineamientos de cada módulo para asegurar un proceso de aprendizaje exitoso tanto en sesiones presenciales como virtuales.

  • CASO Florida Power and Light Company, La luz que parpadeó.
  • CASO Patient Crusaders Network (PCN).
  • CASO Transformando disruptivamente la Industria de las Bicicletas.
  • Resumen Ejecutivo de la ISO 56002 / ISO 56003 / ISO 56004 en español, diseñado por la IAOIP y traducido por el Ingeniero Álvaro Reynoso, Director del Capítulo de Latinoamérica.
  • Global Startup Ecosystem Report 2019, por Global Entrepreneurship Network.

Actividades:

El curso cuenta con más de 5 actividades presenciales que incluyen talleres y discusiones en clase, los cuales están alineados (sincronizadas) entre sí, para que los participantes puedan comprender el proceso de como las ideas se convierten en portafolios de proyectos de innovación.

El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, y vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual con anticipación para familiarizarse, utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales de ser el caso. El acceso a la plataforma se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta y 1 mes posterior a su finalización.

PROFESORES

Álvaro Reynoso

Máster en Dirección y Administración de Empresas. Evaluador certificado del Premio a la Calidad Malcolm Baldrige National Quality Award de EE. UU. Miembro de la American Society for Quality (ASQ), de la International Society for Productivity and Quality (ASQ) y de la International Society for Productivity and Quality Research (ISPQR). Cuenta con más de 18 años de experiencia en consultoría en estrategia, alto desempeño, recursos humanos, gestión de procesos, planeación y performance scorecards. Hoy en día ocupa el cargo de Director de Consultoría en PCA, Guatemala, así como también se desempeña como Director del Capítulo Latinoamérica de la International Association of Innovation Professionals (IAOIP) e integrante del equipo de profesionales que diseñó la ISO 56000 - Innovation Management System.

ACCESOS RÁPIDOS

INSCRIPCIÓN Y PAGO

DESCARGA EL DESCRIPTIVO

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Talleres (workshops)
5

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Discusiones en clase
5

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Foros/paneles/expertos invitados
1

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Video conferencias
2

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Discusiones / foros
2

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Presentaciones de clase / curso
8

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Casos de estudio
5

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Lecturas / papers
6