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Gerencia y Estrategia, Marketing y Ventas

Modelo de Plan de Negocios

Resumen del curso

Fecha de Inicio:Por definir.
Duración del programa:38 horas
(Unidades de Educación Continua CEU's: 3.7)
Dirigido a:Directivos, gerentes, coordinadores, emprendedores, dueños de empresas, y profesionales que gestionan y lideran proyectos o iniciativas que se caracterizan por tener estructuras que crean, diseñan y entregan valor.
Horario:De acuerdo a la necesidad específica de la empresa.
Inversión:
Grupos empresariales
Valor Individual1215 a 25
$1.431,94$16.325,00$21.479,03
Tipo de programa:Certificado
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Antecedentes:

Uno de los desafíos más importantes que enfrentan las organizaciones en la actualidad es hacer frente a los constantes y acelerados cambios del mercado. La necesidad de contar con modelos de negocio visionarios, innovadores, rentables que generen valor a las organizaciones y, especialmente a las necesidades dinámicas de los consumidores, es cada vez mayor. Muchos emprendimientos fracasan debido a su falta de alineamiento estratégico y, es por eso que es vital la actualización de conocimientos para llevar a cabo un modelo de plan de negocios eficiente y aplicativo.

El Certificado Modelo de Plan de Negocios permite conocer y desarrollar competencias para incrementar las probabilidades de éxito de los proyectos organizacionales; a través de la definición de estrategias prácticas para crear y entregar valor, potenciando así el nivel competitivo en el mercado. Este certificado ha sido desarrollado sobre la base de la actualidad académica y la experiencia práctica de empresas que han elaborado e implementado, con sus equipos, modelos de negocios alineados a sus estrategias y recursos exitosos.

Objetivos:

  • Desarrollar una metodología estándar para la elaboración e implementación de un Plan de Negocios de departamentos, áreas o unidades de negocio para potenciar su auto-gestión y consecución de resultados alineados a la estrategia organizacional.
  • Actualizar conocimientos y estrategias para elaborar un plan de negocios que genere valor y tenga un alto grado de potencial aplicación en su realidad laboral.

Beneficios:

  • Desarrollo de un plan de negocios aplicable a la realidad empresarial.
  • Aval académico de la Universidad San Francisco de Quito y acreditación de la International Association for Continuing Education and Training IACET. Obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU’s) reconocidas internacionalmente.
  • Soporte de profesores y conferencistas nacionales e internacionales, con cargos de alta jerarquía, con experiencia en consultoría en varias industrias, y expertos en implementar estrategias y técnicas innovadoras.
  • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L); herramienta virtual innovadora utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
  • Participación en charlas de artes liberales que fomentar el pensamiento crítico, la creatividad, y la integración de distintas áreas; contribuyendo a un mejor desarrollo profesional.
  • Opción de acceder a una experiencia internacional de estudios con enfoque práctico, durante una semana en la Leadership Management School (LMS) o en la Madrid School of Marketing (MSMK) en Madrid – España, por un valor preferencial.

Fundamentos del Plan de Negocios: business review

El objetivo de este curso es reconocer los fundamentos del plan de negocios aplicado a la realidad organizacional; se enfoca en el estudio de los principales elementos del negocio durante el último período, y la definición de prioridades para el siguiente ciclo. La información brindada es clave para la definición de los objetivos, metas, estrategias e indicadores (OGSM – Objectives, Goals, Strategies, Measures), y para la presentación al comité directivo de la organización. Al final de este curso, los estudiantes escribirán un Business Review de potencial revisión y aprobación de su gerencia o equipo de dirección.

Presentación del Plan de Negocios (presentación business review)

Este curso tiene por objetivo realizar un resumen ejecutivo de acuerdo a la información del Business Review, y presentar el plan de negocios. Asimismo, se analizan los componentes necesarios para la creación de un plan de negocios efectivo: las 5C (cliente, compañía, competencia, colaboradores, contexto), tabla de resultados clave del negocio (ventas, rentabilidad, participación mercado, clientes, satisfacción), resumen de las iniciativas pasadas (qué funcionó, qué no funcionó), e iniciativas clave para los próximos 12 meses.

Estrategia de Marca

Este módulo da a conocer y ayuda a desarrollar los componentes de la estrategia de marca; a través del estudio de una pirámide que permite definir la segmentación, grupo objetivo estratégico, prospectos principales, posicionamiento y una propuesta de valor diferenciada.

Presentación de la Estrategia de Marca

Durante este curso se realizar y presentar un resumen ejecutivo de acuerdo a la información de la estrategia de marca. Los estudiantes contarán con la oportunidad de presentar y recibir retroalimentación acerca de su propuesta de valor y demás componentes de la estrategia antes mencionada.

Taller OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures)

En el taller se estudian y defininen los objetivos, metas, estrategias e indicadores clave que forman parte del plan de negocio. De igual manera, se enfoca principalmente en el anáisis de: la definición del OGSM con el equipo directivo, los objetivos a alcanzar, las metas para el desempeño financiero y operativo, las estrategias para llegar al objetivo y metas (incluyendo iniciativas clave), y las métricas que miden el progreso hacia la implementación de cada estrategia. Para un mejor cumplimiento de este taller se requiere de contar información empresarial referente a: objetivos corporativos o del negocio, validados por la gerencia.

Presentación Final OGSM

En este módulo se realiza una presentación de los objetivos, metas, estrategia e indicadores definidos previamente en el taller OGSM. Los estudiantes tendrán la oportunidad de discutir y recibir retroalimentación; a fin de detectar oportunidades de mejora de su plan de negocio y potenciar el impacto de su presentación final al equipo de dirección de su organización.

Seguimiento Individual

Este programa cuenta con una fase de seguimiento y retroalimentación que tiene como fin asegurar la calidad del plan de negocios y potenciar su aplicación de acuerdo a la realidad laboral. La fase consiste en reuniones individuales de 2 horas durante todo el programa, divididas en tres sesiones de 40 minutos cada una.

  • Resumen del curso

    Fecha de Inicio:

    Por definir.
    Duración del programa:
    38 horas
    (Unidades de Educación Continua CEU's: 3.7)

    Dirigido a:
    Directivos, gerentes, coordinadores, emprendedores, dueños de empresas, y profesionales que gestionan y lideran proyectos o iniciativas que se caracterizan por tener estructuras que crean, diseñan y entregan valor.
    Horario:
    De acuerdo a la necesidad específica de la empresa.
    Inversión:
    Grupos empresariales
    Valor Individual1215 a 25
    $1.431,94$16.325,00$21.479,03

    Tipo de curso:
    Certificado
  • Detalle

    Antecedentes:

    Uno de los desafíos más importantes que enfrentan las organizaciones en la actualidad es hacer frente a los constantes y acelerados cambios del mercado. La necesidad de contar con modelos de negocio visionarios, innovadores, rentables que generen valor a las organizaciones y, especialmente a las necesidades dinámicas de los consumidores, es cada vez mayor. Muchos emprendimientos fracasan debido a su falta de alineamiento estratégico y, es por eso que es vital la actualización de conocimientos para llevar a cabo un modelo de plan de negocios eficiente y aplicativo.

    El Certificado Modelo de Plan de Negocios permite conocer y desarrollar competencias para incrementar las probabilidades de éxito de los proyectos organizacionales; a través de la definición de estrategias prácticas para crear y entregar valor, potenciando así el nivel competitivo en el mercado. Este certificado ha sido desarrollado sobre la base de la actualidad académica y la experiencia práctica de empresas que han elaborado e implementado, con sus equipos, modelos de negocios alineados a sus estrategias y recursos exitosos.

    Objetivos:

    • Desarrollar una metodología estándar para la elaboración e implementación de un Plan de Negocios de departamentos, áreas o unidades de negocio para potenciar su auto-gestión y consecución de resultados alineados a la estrategia organizacional.
    • Actualizar conocimientos y estrategias para elaborar un plan de negocios que genere valor y tenga un alto grado de potencial aplicación en su realidad laboral.

    Beneficios:

    • Desarrollo de un plan de negocios aplicable a la realidad empresarial.
    • Aval académico de la Universidad San Francisco de Quito y acreditación de la International Association for Continuing Education and Training IACET. Obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU’s) reconocidas internacionalmente.
    • Soporte de profesores y conferencistas nacionales e internacionales, con cargos de alta jerarquía, con experiencia en consultoría en varias industrias, y expertos en implementar estrategias y técnicas innovadoras.
    • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L); herramienta virtual innovadora utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
    • Participación en charlas de artes liberales que fomentar el pensamiento crítico, la creatividad, y la integración de distintas áreas; contribuyendo a un mejor desarrollo profesional.
    • Opción de acceder a una experiencia internacional de estudios con enfoque práctico, durante una semana en la Leadership Management School (LMS) o en la Madrid School of Marketing (MSMK) en Madrid – España, por un valor preferencial.
  • Contenido

    Fundamentos del Plan de Negocios: business review

    El objetivo de este curso es reconocer los fundamentos del plan de negocios aplicado a la realidad organizacional; se enfoca en el estudio de los principales elementos del negocio durante el último período, y la definición de prioridades para el siguiente ciclo. La información brindada es clave para la definición de los objetivos, metas, estrategias e indicadores (OGSM – Objectives, Goals, Strategies, Measures), y para la presentación al comité directivo de la organización. Al final de este curso, los estudiantes escribirán un Business Review de potencial revisión y aprobación de su gerencia o equipo de dirección.

    Presentación del Plan de Negocios (presentación business review)

    Este curso tiene por objetivo realizar un resumen ejecutivo de acuerdo a la información del Business Review, y presentar el plan de negocios. Asimismo, se analizan los componentes necesarios para la creación de un plan de negocios efectivo: las 5C (cliente, compañía, competencia, colaboradores, contexto), tabla de resultados clave del negocio (ventas, rentabilidad, participación mercado, clientes, satisfacción), resumen de las iniciativas pasadas (qué funcionó, qué no funcionó), e iniciativas clave para los próximos 12 meses.

    Estrategia de Marca

    Este módulo da a conocer y ayuda a desarrollar los componentes de la estrategia de marca; a través del estudio de una pirámide que permite definir la segmentación, grupo objetivo estratégico, prospectos principales, posicionamiento y una propuesta de valor diferenciada.

    Presentación de la Estrategia de Marca

    Durante este curso se realizar y presentar un resumen ejecutivo de acuerdo a la información de la estrategia de marca. Los estudiantes contarán con la oportunidad de presentar y recibir retroalimentación acerca de su propuesta de valor y demás componentes de la estrategia antes mencionada.

    Taller OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures)

    En el taller se estudian y defininen los objetivos, metas, estrategias e indicadores clave que forman parte del plan de negocio. De igual manera, se enfoca principalmente en el anáisis de: la definición del OGSM con el equipo directivo, los objetivos a alcanzar, las metas para el desempeño financiero y operativo, las estrategias para llegar al objetivo y metas (incluyendo iniciativas clave), y las métricas que miden el progreso hacia la implementación de cada estrategia. Para un mejor cumplimiento de este taller se requiere de contar información empresarial referente a: objetivos corporativos o del negocio, validados por la gerencia.

    Presentación Final OGSM

    En este módulo se realiza una presentación de los objetivos, metas, estrategia e indicadores definidos previamente en el taller OGSM. Los estudiantes tendrán la oportunidad de discutir y recibir retroalimentación; a fin de detectar oportunidades de mejora de su plan de negocio y potenciar el impacto de su presentación final al equipo de dirección de su organización.

    Seguimiento Individual

    Este programa cuenta con una fase de seguimiento y retroalimentación que tiene como fin asegurar la calidad del plan de negocios y potenciar su aplicación de acuerdo a la realidad laboral. La fase consiste en reuniones individuales de 2 horas durante todo el programa, divididas en tres sesiones de 40 minutos cada una.

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