fbpx

INICIO > PROGRAMAS > ABIERTOS > Gerencia y Estrategia, Liderazgo > Liderazgo Estratégico

Gerencia y Estrategia, Liderazgo

Liderazgo Estratégico

Resumen del curso

Fecha de Inicio:Por definir.
Duración del programa:40 horas
(Unidades de Educación Continua CEU's: 4.1)
Dirigido a:Profesionales del sector público o privado, emprendedores que ocupan cargos de responsabilidad, supervisan equipos de trabajo y desean mejorar su desempeño individual y organizacional; a través del desarrollo de competencias que les permita convertirse en verdaderos líderes.
Horario:las sesiones presenciales tendrán lugar los días lunes y miércoles de 18h00 a 22h00.
Inversión:
Grupos empresariales
Valor Individual1215 a 25
$1.759,45$19.550$17.756,10
Tipo de programa:Certificado
DESCARGAR DESCRIPTIVO

Antecedentes:

Las organizaciones se enfrentan permanentemente a cambios continuos exigidos por la demanda actual. Dichos cambios deben construirse estratégicamente hacia ventajas competitivas que permitan maximizar los resultados, pero ¿cómo lograr altos índices en eficiencia, productividad y rendimiento sin el recurso más importante: el talento humano? El éxito se centra en el liderazgo de personas y en la creación de verdaderos líderes al interno de toda empresa. Existe una marcada diferencia entre manejar equipos y liderarlos; y es que el liderazgo debe formularse bajo un enfoque estratégico, quien lo asume debe provocar cambios en su entorno, debe generar ese motor para llevar a otros a conseguir sus metas y completar sus desafíos.

El curso de Liderazgo Estratégico utiliza a la vez un modelo conceptual y actividades académico-prácticas, para que los participantes enfrenten el desafío de aplicar los conocimientos, habilidades y destrezas a la realidad laboral. Al finalizar el programa, los participantes contarán con herramientas clave para alcanzar una comprensión global de los procesos estratégicos, de cambio y su gestión como líderes.

Objetivos:

  • Contar con herramientas que permitan actualizar los conocimientos, niveles y cualidades que debe tener un líder.
  • Lograr que los participantes, más allá de asimilar el marco conceptual, puedan plasmar las estrategias de liderazgo en los distintos proyectos organizacionales.
  • Crear un plan de auto-liderazgo estratégico adaptado a la realidad individual y organizacional.
  • Analizar las prácticas de éxito de las organizaciones alrededor del mundo, quienes a través de verdaderos líderes han alcanzado excelencia en resultados.

Beneficios:

  • Elaboración de un plan de auto-liderazgo estratégico aplicado en la realidad laboral.
  • Aval académico de la Universidad San Francisco de Quito y acreditación de la International Association for Continuing Education and Training IACET. Obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU’s) reconocidas internacionalmente.
  • Soporte de profesores y consultores internacionales y nacionales, con amplia experiencia académica y profesional en facilitación, comunicación, estrategia, educación, liderazgo y negociación.
  • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L); herramienta virtual innovadora utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
  • Participación en charlas de artes liberales que fomentar el pensamiento crítico, la creatividad, y la integración de distintas áreas; contribuyendo a un mejor desarrollo profesional.
  • Opción de acceder a una experiencia internacional de estudios con enfoque práctico, durante una semana en la Leadership Management School (LMS) o en la Madrid School of Marketing (MSMK) en Madrid – España, por un valor preferencial.

Liderazgo y Toma de Decisiones

Este módulo analiza la relación del liderazgo y la toma de decisiones; así como aspectos psicológicos que interfieren al momento de decidir. Presenta resultados de estudios de neurociencia, acerca de los procesos para tomar decisiones y las características de las decisiones efectivas.

Pensamiento Crítico

Este módulo se enfoca en los rasgos del pensamiento crítico, el análisis del pensamiento crítico, y el efecto de la racionalidad en la toma de decisiones y el liderazgo.

Educación y Competencias para el Liderazgo

El módulo se enfoca en explicar cómo el liderazgo puede ser desarrollado a través de un proceso de aprendizaje. Adicionalmente, se analizan las competencias de un líder efectivo.

Influencia y Persuasión para el Liderazgo

Exponer la importancia de la persuación en el desarrollo profesional. Se enfoca en el estudio de las impresiones, análisis de necesidades de audiencias, diseños de mensajes efectivos, historias de impacto y creación de mensajes persuasivos.

Charlas de Artes Liberales & Empresa

Alineados a la filosofía de Artes Liberales de la Universidad San Francisco de Quito, en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo de un conocimiento integrado, los programas que ofrece la Escuela de Empresas incluyen charlas con diferentes temáticas de interés actual. Estas charlas son abiertas para todos los participantes de los distintos programas de la Escuela de Empresas; así como al público en general.

Modalidad y Duración:

El programa tiene una modalidad semi-presencial, con una duración de 36 horas módulos, más cuatro horas de charlas de artes liberales (repartidas en 9 sesiones presenciales) y 2 semanas de clases virtuales; acorde a la siguiente estructura:

ModalidadHorasSemanas / días
Virtual82 semanas online
Presencial287 sesiones presenciales

Actividades:

Este programa se desarrolla en un ambiente de aprendizaje participativo e intensa colaboración (metodología 10/20/70).

Actividades PresencialesActividades Virtuales
Trabajos individuales de aplicación en su Empresa (plan de auto-liderazgo estratégico, aplicado en la realidad laboral).Lectura individual (antes del arranque del programa) sobre caso de estudio Harvard en liderazgo estratégico disponible en plataforma de educación virtual D2L.
Video liderazgo estratégico. Discusión individual y grupal en clase sobre el video.Foro de discusión individual y grupal sobre caso de estudio Harvard en liderazgo estratégico, a través de la plataforma D2L.

Evaluaciones:

La evaluación de este programa consiste en la participación y asistencia a las sesiones presenciales (70%), y la elaboración y entrega de un plan de auto-liderazgo estratégico (30%).

El plan de auto-liderazgo estratégico deberá ser elaborado desde el inicio del programa, y deberá reflejar los conocimientos y competencias adquiridas durante cada una de las clases.

Material:

Todo el material de clases se encontrará disponible en la plataforma de educación virtual D2L. El material consiste en

  • Presentaciones de cada módulo.
  • Lecturas de apoyo.
  • Caso de estudio de Harvard Business Review (español o inglés).
  • Videos.
  • Foros de discusión.
  • Resumen del curso

    Fecha de Inicio:

    Por definir.
    Duración del programa:
    40 horas
    (Unidades de Educación Continua CEU's: 4.1)

    Dirigido a:
    Profesionales del sector público o privado, emprendedores que ocupan cargos de responsabilidad, supervisan equipos de trabajo y desean mejorar su desempeño individual y organizacional; a través del desarrollo de competencias que les permita convertirse en verdaderos líderes.
    Horario:
    las sesiones presenciales tendrán lugar los días lunes y miércoles de 18h00 a 22h00.
    Inversión:
    Grupos empresariales
    Valor Individual1215 a 25
    $1.759,45$19.550$17.756,10

    Tipo de curso:
    Certificado
  • Detalle

    Antecedentes:

    Las organizaciones se enfrentan permanentemente a cambios continuos exigidos por la demanda actual. Dichos cambios deben construirse estratégicamente hacia ventajas competitivas que permitan maximizar los resultados, pero ¿cómo lograr altos índices en eficiencia, productividad y rendimiento sin el recurso más importante: el talento humano? El éxito se centra en el liderazgo de personas y en la creación de verdaderos líderes al interno de toda empresa. Existe una marcada diferencia entre manejar equipos y liderarlos; y es que el liderazgo debe formularse bajo un enfoque estratégico, quien lo asume debe provocar cambios en su entorno, debe generar ese motor para llevar a otros a conseguir sus metas y completar sus desafíos.

    El curso de Liderazgo Estratégico utiliza a la vez un modelo conceptual y actividades académico-prácticas, para que los participantes enfrenten el desafío de aplicar los conocimientos, habilidades y destrezas a la realidad laboral. Al finalizar el programa, los participantes contarán con herramientas clave para alcanzar una comprensión global de los procesos estratégicos, de cambio y su gestión como líderes.

    Objetivos:

    • Contar con herramientas que permitan actualizar los conocimientos, niveles y cualidades que debe tener un líder.
    • Lograr que los participantes, más allá de asimilar el marco conceptual, puedan plasmar las estrategias de liderazgo en los distintos proyectos organizacionales.
    • Crear un plan de auto-liderazgo estratégico adaptado a la realidad individual y organizacional.
    • Analizar las prácticas de éxito de las organizaciones alrededor del mundo, quienes a través de verdaderos líderes han alcanzado excelencia en resultados.

    Beneficios:

    • Elaboración de un plan de auto-liderazgo estratégico aplicado en la realidad laboral.
    • Aval académico de la Universidad San Francisco de Quito y acreditación de la International Association for Continuing Education and Training IACET. Obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU’s) reconocidas internacionalmente.
    • Soporte de profesores y consultores internacionales y nacionales, con amplia experiencia académica y profesional en facilitación, comunicación, estrategia, educación, liderazgo y negociación.
    • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L); herramienta virtual innovadora utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
    • Participación en charlas de artes liberales que fomentar el pensamiento crítico, la creatividad, y la integración de distintas áreas; contribuyendo a un mejor desarrollo profesional.
    • Opción de acceder a una experiencia internacional de estudios con enfoque práctico, durante una semana en la Leadership Management School (LMS) o en la Madrid School of Marketing (MSMK) en Madrid – España, por un valor preferencial.
  • Contenido

    Liderazgo y Toma de Decisiones

    Este módulo analiza la relación del liderazgo y la toma de decisiones; así como aspectos psicológicos que interfieren al momento de decidir. Presenta resultados de estudios de neurociencia, acerca de los procesos para tomar decisiones y las características de las decisiones efectivas.

    Pensamiento Crítico

    Este módulo se enfoca en los rasgos del pensamiento crítico, el análisis del pensamiento crítico, y el efecto de la racionalidad en la toma de decisiones y el liderazgo.

    Educación y Competencias para el Liderazgo

    El módulo se enfoca en explicar cómo el liderazgo puede ser desarrollado a través de un proceso de aprendizaje. Adicionalmente, se analizan las competencias de un líder efectivo.

    Influencia y Persuasión para el Liderazgo

    Exponer la importancia de la persuación en el desarrollo profesional. Se enfoca en el estudio de las impresiones, análisis de necesidades de audiencias, diseños de mensajes efectivos, historias de impacto y creación de mensajes persuasivos.

    Charlas de Artes Liberales & Empresa

    Alineados a la filosofía de Artes Liberales de la Universidad San Francisco de Quito, en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo de un conocimiento integrado, los programas que ofrece la Escuela de Empresas incluyen charlas con diferentes temáticas de interés actual. Estas charlas son abiertas para todos los participantes de los distintos programas de la Escuela de Empresas; así como al público en general.

  • Metodología

    Modalidad y Duración:

    El programa tiene una modalidad semi-presencial, con una duración de 36 horas módulos, más cuatro horas de charlas de artes liberales (repartidas en 9 sesiones presenciales) y 2 semanas de clases virtuales; acorde a la siguiente estructura:

    ModalidadHorasSemanas / días
    Virtual82 semanas online
    Presencial287 sesiones presenciales

    Actividades:

    Este programa se desarrolla en un ambiente de aprendizaje participativo e intensa colaboración (metodología 10/20/70).

    Actividades PresencialesActividades Virtuales
    Trabajos individuales de aplicación en su Empresa (plan de auto-liderazgo estratégico, aplicado en la realidad laboral).Lectura individual (antes del arranque del programa) sobre caso de estudio Harvard en liderazgo estratégico disponible en plataforma de educación virtual D2L.
    Video liderazgo estratégico. Discusión individual y grupal en clase sobre el video.Foro de discusión individual y grupal sobre caso de estudio Harvard en liderazgo estratégico, a través de la plataforma D2L.

    Evaluaciones:

    La evaluación de este programa consiste en la participación y asistencia a las sesiones presenciales (70%), y la elaboración y entrega de un plan de auto-liderazgo estratégico (30%).

    El plan de auto-liderazgo estratégico deberá ser elaborado desde el inicio del programa, y deberá reflejar los conocimientos y competencias adquiridas durante cada una de las clases.

    Material:

    Todo el material de clases se encontrará disponible en la plataforma de educación virtual D2L. El material consiste en

    • Presentaciones de cada módulo.
    • Lecturas de apoyo.
    • Caso de estudio de Harvard Business Review (español o inglés).
    • Videos.
    • Foros de discusión.
DESCARGAR DESCRIPTIVO